新手没有经验怎么开卤味店赚钱?开卤味店3年成功经验分享
卤味店一年利润能挣24万左右,一家35平米的卤味店它的月净利润是能够达到2-7万元的一个高度的,就在这家店中,它的人均消费和日均客流量分别是达到了25元和88人的一个高度,这样一家卤味店一年的纯利润:月营业额6.6万,减去必要成本1.9万,月纯利润2.06万,开家卤味店一年利润能赚24万左右,投资9个月即可回本。(本数据仅供参考)
开个35平米卤味店一年纯利润:
每天客流人数88人;
客单价金额25元;
月销售额6.6万元;
卤味店利润率60%;
月固定支出1.9万元;
月纯利润2.06万元;
卤味店一年纯利润能赚24万左右,投资9个月即可回本。(本数据仅供参考)
为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开卤味店的详细资料:
1、开一家卤味店一年利润能赚24万
2、卤味店经常遇到的4大问题,生意不好就来看看吧
3、开一家卤味店日常是如何运营的,一起来看看吧!
接下来为您详细分析,一起来看看吧。
开一家卤味店一年利润能赚24万
开卤味店一年利润能赚24万详细分析 | ||||
店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
店铺面积 | 55㎡ | 35㎡ | 15㎡ | |
卤味店毛利润 | 人均消费 | 30元 | 25元 | 20元 |
日客流量 | 110人 | 88人 | 75人 | |
日营业额 | 0.33万元 | 0.22万元 | 0.15万元 | |
月营业额 | 9.9万元 | 6.6万元 | 4.5万元 | |
毛利率 | 55% | 55% | 55% | |
毛利润(月) | 5.94万元 | 3.96万元 | 2.7万元 | |
减去成本 | 店面租金 | 1.5万元/月 | 1.2万元/月 | 1万元/月 |
水电杂费 | 0.2万元 | 0.1万元 | 0.1万元 | |
人员工资 | 1.0万元/月 | 0.6万元/月 | 0.3万元/月 | |
卤味店净利润 | 净利润(月) | 3.24万元 | 2.06万元 | 1.3万元 |
净利润(年) | 38.88万元 | 24.72万元 | 15.6万元 | |
投资回本周期 | 11个月 | 9个月 | 8个月 | |
备注: 1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。 2、以上投资收益计算表为估算,想了解数据明细,请咨询留言免费获取【最新】开店资料。 |
卤味店经常遇到的4大问题,生意不好就来看看吧
1、没有特色产品,同品类低价竞争激烈
卤味的核心点在于料包,千篇一律的口感,没有自己的特色,跟市场上的口感难分彼此的,可以说是最容易被市场挤压的。
店铺之间的竞争其实也就是产品、服务、价格的竞争,同行都差不多,
产品完全没有竞争力,服务同样如此,那这样一来,想要与别的卤味店竞争,也就剩下正面打价格战了。
可价格战属于伤敌一千,自损八百的招式,真要这么做,伤人伤己。
2、门店选址不佳,人流量不够
在租金和位置中间权衡,一直都是比较难的事情。大家都知道人流量越大,门店租金越高,反之,租金越高,人流量相对也就越大。鉴于成本的原因,人人都想花最少的钱,找到最好的门店位置,怎么样在一个地点发展起来之前就能堪破里面的商机,考验的是选址人员的眼光跟洞察力!所以,我们没有相关经验的情况下,可以选择卤味品牌加盟,毕竟,加盟总部运行了这么多年的卤味品牌,在选址方面比一般人还是要懂得多。
3、成本不断上升,利润难以支撑
现在物价是一年高过一年,但是卤味店附近的客流却是基本上是固定的,在几年前,雇个人每个月管吃管住也就一千多元,可到了现在,每个月两千多几乎招不到人。另外还有店铺的租金、员工住房的租金,每年都在蹭蹭的上涨。我们应该如何降低成本,拓宽销售渠道呢?现在是互联网社会,线上线下的互动式营销早已深入人心,我们可以利用自媒体平台,比如短视频平台,更多的展示我们的门店,让顾客了解我们的产品,服务,以达到拓宽销售渠道的目的。
4、没有学到正宗技术就去开店
不仅是卤味行业,整个餐饮行业来说,都是技术为王道,可是一些培训机构打着正宗的口号收取高昂的加盟费。而很多人抱着想早点学好技术,早点去开店,早点挣钱的想法。这样做,最后卤味店肯定是开不好的。所以说,要想学到正宗的技术,就需要实地去学习,实地观看教学过程,这样才能学会正宗技术去开店。
开一家卤味店日常是如何运营的,一起来看看吧!
我们经营了这么多家分店,也算是累积了一点经营经验,给分店也有做好这方面的培训,有专门的流程课程手把手教,今天就把这部分内容给大家分享一下:开卤味店一天的运营流程,帮你迅速了解开卤味店要注意的几个点。
第一点:开业前期准备
要提前预估好,应该准备些什么原材料,先后顺序,是否备货到位,数量够不够,是否需要补货。这个非常地重要,比如你卤的主要是鸭脖子,那么鸭脖子要准备多少个,要处理多少个,鸭头要多少个,素菜需要准备多少种,要把这些都估算准确,备货时候量要充足一些,以免在营业时出现缺货的情况。
第二点:准备阶段
解冻原材料、清洗,切割,准备香料,起锅,这个顺序要搞清楚,搞熟悉。如果店里有多个人手,就要做好分工合作,先做什么,后做什么。把每个工作环节都安排好,不要啥都没计划,开店就人多手杂,忙起来到时候都在原地打转,拖慢效率,浪费时间浪费精力。
第三点:运营阶段
开店后,一般来说,两到三个人是最常见的卤味店配置,要分别负责后厨,前台,收银,其中前台和收银可以是同一个人。彼此之间都要协同合作好,明确各自职责,前台制作的人,售卖的人,服务的人。前台迎接顾客,问清楚需求,然后让后厨准备好卤味,然后收银要通过现金或者收银系统确认收到了钱。
第四点:收摊阶段
每一天的营业结束后,要先打扫清理店铺,刀具厨具清洗收拾好,保证店内每天的干净整洁很重要,也要避免蚊虫鼠蚁的滋生,然后是安全检查,煤气水电是否关闭,核对好每天的财务,把成本和盈利都计算好,对每天的运营情况有个清楚的了解,然后检查库存的卤味、香料等原材料是否需要补充,以免隔日出现库存不足的情况导致手忙脚乱。
做好以上这些流程,能帮你把店面快速理清现状,进行良好的运营和人员分配,先把这些基础打好,才能更好地发展。
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