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无锡开家产后护理中心一年能赚多少钱?喜提大奔一辆美滋滋

时间:2022-12-13 14:22:48    来源:赢商富创业网    

无锡开家产后护理中心一年能赚52万左右。以一家300平米产后护理中心为例,店内人均消费约100元,每日客流量可以达到40人,月营业额大概12万元。去除了加盟店每月房租1.8万元、水电费0.2万元以及每月员工工资大概0.8万元,加盟店一个月的净收益4.4万元左右。一年计算下来,加盟商可以获得52.8万元的收益。总结一下,无锡开家产后护理中心一年能赚52万左右,投资10个月即可回本。

无锡开个300平米产后护理中心一年纯利润:

每天客流人数40人;

客单价金额100元;

月销售额12.0万元;

产后护理中心利润率60%;

月固定支出2.8万元;

月纯利润4.4万元;

产后护理中心一年纯利润能赚52万左右,投资10个月即可回本。(本数据仅供参考)

为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开产后护理中心的详细资料:

1、无锡开家产后护理中心一年能赚52万

2、无锡开产后护理中心这4个证件一个都不能少!

3、无锡开产后护理中心在管理上需要注意的五大问题

接下来为您详细分析,一起来看看吧。

无锡开家产后护理中心一年能赚52万

母婴行业一直以来就是一个经久不衰的行业,只要有新生儿的到来,产后护理中心就不愁没有客源。

产后护理中心最大的优势来自于市场规模大,产品价格高且使用频率高,在一般的三四线城市内,单个家庭的育儿费用每月不会低于2000元,这其中大部分支出,都是和产后护理中心直接挂钩的。

重点来了,开产后护理中心一年能赚多少钱呢?据业内人士透露,开产后护理中心一年的利润有时候可以达到50万元以上,尤其是在三四线城市,竞争力小,客户群体稳定,就算生意不好,也能维持正常的经营不至于损失惨重。总的来说,小城市的生育观念更强,市场潜力更大,开一家产后护理中心是不错的选择。开一家标准店年利润能赚52万元。

无锡开产后护理中心一年利润能赚52万详细分析

店面类型
旗舰店标准店
小型店
店铺面积
500㎡
300㎡200㎡
产后护理中心毛利润人均消费
120元100元80元
日客流量50人40人30人
日营业额0.6万元0.4万元
0.24万元
月营业额18万元12.0万元 
7.2万元
毛利率60%
60%60%
毛利润(月)10.8万元
7.2万元
4.32万元
减去成本
店面租金
3.3万元/月
1.8万元/月
0.8万元/月
水电杂费
0.3万元
0.2万元0.1万元
人员工资
1.5万元/月
0.8万元/月0.5万元/月
产后护理中心净利润
净利润(月)5.7万元4.4万元 
2.92万元
净利润(年)
68.4万元
52.8万元
35.04万元
投资回本周期12个月10个月8个月
备注:

1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。

2、以上投资收益计算表为估算,想了解数据明细,请咨询留言免费获取【最新】开店资料。

无锡开产后护理中心这4个证件一个都不能少!

开产后修复店需要什么证件?相信每一个开店的老板都想知道。现在要开产后护理中心,最常见就两种开店方式。要么找厂家卖产品设备自己开店,自创品牌,要么就是找连锁品牌加盟开店。既然开店模式不同,自然办理相关证件也是不一样的。

从目前的市场状况分析,选择自主开店的还是极少数,毕竟所投入的金钱和精力都是很巨大的。时间不够的,是很难立足于市场的。因此选择加盟的方式现在是主流,都是以整店输出为主的。如果加盟连锁开店,办理相关证件就容易很多:

1、营业执照

不管开什么店铺,营业执照都是必须的,产后护理中心自然也是非常必要的。这个是需要老板在自己当地的工商局去办理即可。身份证、租房证明、上岗证和健康证等相关手续带齐,这个大概一周就可以搞定。

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2、卫生许可证

开产后护理中心,卫生许可证也是必不可少的。这个是需要到当地卫生行政部去申请办理的。办理的时候,要带齐身份证、产康上岗证、技术等级证书以及租赁合同等。

3、税务发票

这个要营业执照和卫生许可证都有了之后才能申请的。到时候要带着营业执照正副本等相关证件才可以在税务部门领取到税务发票。

4、消防验收合格证

产后护理中心的消防措施都要到位后,就可以到消防大队里面办理消防验收合格证。也是需要带上自己的身份证、上岗证等技术登记证书、租赁合同等。

无锡开产后护理中心在管理上需要注意的五大问题

一、不能因为品牌势力大就欺客

我们都知道知名品牌在广告宣传上做的非常到位,能够扩大品牌在人群中的知名度。所以人们的心理自然而然就会觉得品牌吸引客人,那么产后护理中心的生意自然也就好做。但是大家都忽略了一点,产后护理行业顾客是非常容易流失的。有些顾客很有可能因为一个细节没有做到位下次就再也不来了,这就相当于前期店面做的宣传工作白白浪费,店面错过了创业的机会。甚至有些产后护理师因为店面名气大,认为自己不需要和客人以礼相待,甚至以为不愁顾客就和顾客产生纠纷事件。

二、用人制度要及时做出调整

产后护理师说多不多,说少不少。每个产后护理师都有着属于自己的职责范围想要高速有秩序的运作起来,任何一个人都显得至关重要。很多管理者在招聘时会严格把控,但是在聘进来的新人满试用期后却很少做出人员调整或是岗位调整。实际上这是非常不好的,店内的每个产后护理师都代表了我们的产后护理中心,甚至是加盟的品牌,所以及时调整用人,人事方面的管理也万万不容忽视。

三、店面各项规章制度每个人都必须遵守

无规矩不成方圆,基本上每个产后护理中心都有属于自己的经营管理方法。在加盟一家知名品牌后,店面要根据总部给出的一些规章制度在自己的店面基础制度上做出更改或调整。在管理的过程中,有些人认为太小的细节不需要太过重视,不做深究。这就导致了很多规章制度只是摆设,有些店面,甚至是高层领导自己都不遵守,那么其他人还会遵守吗?长此以往恶性循环只会让产后护理中心越做越乱,后期想要重新管理就很难。

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四、万万不可故步自封

加盟知名品牌产后护理中心的确能够让我们的利益更大化,在短期内就可以招来许多顾客从而实现。但是身为产后护理中心的经营者一定不能一直指望总公司推你走下一步,毕竟现在知名品牌加盟店在很有可能在全国都有加盟店,如果每家产后护理中心都指望总公司来帮助发展,那么店面的发展肯定是越来越落后,所以总公司只能起到辅助作用,万万不可完全依赖。

五、不能急功好利

心急吃不了热豆腐的道理我们都懂,刚开业的产后护理中心各方面都未成熟,如果这时就大量的引进先进的仪器设备、积压产品。在短时间内是很难见到成效的。甚至会出现资金周转不良的现象。所以产后护理中心要根据当地的消费者需求以及店面的实际情况发展,打好地基才能稳定发展。