武汉开一个产后护理中心需要投资多少钱?【20万费用预算表最新】
武汉开一个产后护理中心需要投资0万。产后护理中心的主要投入包括租金、装修、人力、设备和原料。80平米店面租金成本的最低预算应该是1万元,装修费需要花费6.8万元。产后护理中心的主要设备整体算下来,最低投入在3.9万元左右。人力成本除去投资者本人,至少还需要3个人,最低1.2万元,原料预计3万元,其他杂费0.1万元。总结一下,武汉开一个产后护理中心需要投资20万即可开店。
武汉开家80平米产后护理中心投资费用包括:
店面装修费6.8万元;
设备和货架成本3.9万元;
原料费用3.0万元;
店面租金成本1.0万/月;
人力成本1.2万元/月/3人;
其他杂费0.1万元;
武汉开个产后护理中心投资费用要20万左右。(本数据仅供参考)
为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开产后护理中心的详细资料:
1、武汉开一个产后护理中心需要投资20万
2、武汉开产后护理中心要做好4个前期准备
3、武汉开产后护理中心,三个技巧节约投资成本
接下来为您详细分析,一起来看看吧。
武汉开一个产后护理中心需要投资20万
开一家产后护理中心的总投资费用包含加盟基础费用和日常经营费用。让我给大家算笔账。
总投资费用中的基础费用大约20万,包括加盟费约1-3万,品牌使用费约0.1万,总部统一管理费约0元,保证金约0.2万,设备费用约3.9万,首批物料费约3万,装修费用约6.8万,培训费用约0元,营销费用约0.5万,其它基础费用约0元,等。
武汉开产后护理中心总投资费用20万元 | ||||
店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
店铺面积 | 150㎡ | 100㎡ | 80㎡ | |
产后护理中心基础费用 | 装修费用 | 13.4万元 | 9.6万元 | 6.8万元 |
设备费用 | 6.5万元 | 4.8万元 | 3.9万元 | |
原料费用 | 5.0万元 | 4.0万元 | 3.0万元 | |
广告宣传 | 3.0万元 | 1.5万元 | 0.8万元 | |
小计 | 27.9万元 | 19.9万元 | 14.5万元 | |
产后护理中心运营费用 | 店面租金 | 2.5万元 | 1.9万元 | 1.0万元 |
人工费用 | 2.3万元 | 1.6万元 | 1.2万元 | |
水电煤气 | 0.3万元 | 0.2万元 | 0.1万元 | |
流动资金 | 7.8万元 | 5.2万元 | 3.8万元 | |
小计 | 12.9万元 | 8.9万元 | 6.1万元 | |
产后护理中心总费用 | 总计 | 40.8万元 | 28.8万元 | 20.6万元 |
备注: 1、以上各项费用为估算,仅供参考,实际产生的费用,请根据全国各地实际消费水平,店面位置,店铺大小,装修水平等实际情况而定。 2、以上总投资费用根据费用表估算得出,想了解数据明细,请咨询留言免费获取【最新】开店资料。 |
总投资费用中的经营费用,由于需要在开店周期内持续投入,因此更加难以给出具体数值,给出一些参考数值:店面需要80平米左右、租金每月1万元;员工3人左右、工资每月每人4000元,一共1.2万;水电杂费大约每月0.1万。
武汉开产后护理中心要做好4个前期准备
第一、地利自然指的是你的选址。产后护理加盟店的地利位置一定要以人流为主,当然,也得是一些有消费能力的人群,比较产后的项目费用都不低。选址的时候,要多方考察,后期才能顺风顺水。
第二、店名。一个好的产后护理店名字应该易读好记,让别人看到名字就能引起注意,不容易忘掉,而且读起来要朗朗上口,当然如果是加盟店的话,就要跟随加盟总部的品牌名称了,毕竟连锁品牌的名字都是有故事的,有品牌宣传曝光,更利于后期经营。
第三、客户进入到店之后,映入眼帘的就是你的门店装修设计,这里面的工程量就比较大了。我相信不少人,再说到产后护理中心的时候,一定是一些比较高端大气的风格,装修其实并没有一个固定的模式,不必那么华丽奢侈,只要有自己的特色和风格就可以。展现出自己产后护理店独特的格调和品位就已经很好了。
如果是产后护理加盟店的话,一般总部都是有统一的风格要求的,在满足品牌格调的情况下,再根据自身情况适当的有特色装点。记住,舒适度和实用性是很重要的,在服务好客户的同时,还能给客户带来美的感觉。产后护理中心抛开这些硬装和软装不谈,实际经营中,也要多花心思。比如产品的展示,橱窗和展柜的设计以及摆放,在方便实用的同时,也要有推广宣传的效果,看上去要有质感和档次。
第四、产后护理中心还有一个不可或缺的灵魂,那就是氛围。老板要给店员树立榜样,前期的推广宣传工作要做好,后期定期做培训演练,每天都要斗志昂扬,不能懒懒散散,客户到店,给到客户一种热情积极的正能量。再小的一个细节往往却是致命的,细节决定成败。做好每一个细节,才能让你立于不败之地。
武汉开产后护理中心,三个技巧节约投资成本
一:了解产品库存与销量。产后护理中心的资金往往一大部分都积压在了美容产品的进货上。为了尽量减少因产品积压导致资金的滞留的情况发生,产后护理中心就要做好产品的市场需求分析,控制产品库存,尽量做到供求的平衡,从而解放出更多的资金供自己调配。身为管理者,做到心中有数,才能运筹帷幄。
二:选择好的宣传策划方案。一家产后护理中心想要长久经营下去,无论是在前期还是往后,都少不了对于自己店面的宣传推广。在尚未找到好的宣传方案前,产后护理中心往往会尝试各种渠道,进行大范围的宣传覆盖。在确定哪一种方式宣传为有效后,就可以开始相应减少在其他效果不显著的宣传方式上的投资。在明确这样的宣传大方向前提下,经营者还应该定期调查市场,了解消费者们对哪些广告更感兴趣,从而有针对性的制作广告,节约广告宣传的开支费用。
三:让财务更加的透明化。财务管理应该由身为老板的你亲自掌管,而不要交给他人。尤其是在产后护理中心刚刚起步的阶段,百废待兴,每一笔资金的的开销都要做到物尽其用。如果将财务管理交给他人,很容易发生身为老板却不知道产后护理中心资金流转情况的状况发生。因此,做到财务的公开透明,了解清楚每一开销和收入是很有必要的。
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