产后护理当前位置: 首页 > 行业新闻 > 产后护理

武汉开产后护理中心店一年利润能赚多少钱?开店5年真实赚钱经历

时间:2022-12-15 13:45:11    来源:赢商富创业网    

武汉开产后护理中心店一年利润能赚35万左右。在一家寻常城市180㎡的产后护理中心当中,它的月净利润是能够达到2.98万元的一个高度的,怎么得来的这个数据,大家必定很好奇,别着急,就在这家店中,它的人均消费和日均客流量分别是达到了130元和35人的一个高度,在这样的一个数据影响下,店内的月营业额便达到了13.8万元的一个水平,再算进店内60%的品牌毛利率(不含装修、房租、水电、人工),减去每个月3.8万元的房租费用、减去每个月1.2万元的人员工资、减去每个月0.3万元的水电杂费,便能够得到2.98万元的这个月净利润值。总计一下,武汉开产后护理中心店一年利润能赚35万左右,投资8个月即可回本。

武汉开个180平米产后护理中心一年纯利润:

每天上课人数35人;

客单价金额130元;

月销售额13.8万元;

产后护理中心利润率60%;

月固定支出5.3万元;

月纯利润2.98万元;

产后护理中心一年纯利润能赚35万左右,投资8个月即可回本。(本数据仅供参考)

为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开产后护理中心的详细资料:

1、武汉开产后护理中心一年利润能赚35万

2、武汉开家产后护理中心三个方法教你正确经营

3、武汉经营产后护理中心做好3点轻松邀约客户

接下来为您详细分析,一起来看看吧。

武汉开产后护理中心一年利润能赚35万

一家经营有道的产后护理中心一般一年的营业额在30万元以上,有些高端产后护理中心因为收费较高,服务好,因此营业收银会成倍增长,在百万元以上。

如何才能让产后护理中心有远大发展前景?当然是在投资之前考察智慧之选区域内的发展潜力,对比选择合适的地理位置。然后参照总部提供的设计装修方案打理产后护理中心,以全新、优质的面貌应对消费者。

经营活动中,产后护理中心还需要始终保持优质的服务质量,如果有必要的话,根据时节和活动推出一定程度的优惠力度,以刺激市场消费,为产后护理中心生意不错创造更多条件。当然,产后护理中心一年的多少也与投资者的管理运营能力有关。据分析,开个中小型产后护理中心,年赚35万是比较简单的。

武汉开产后护理中心一年利润能赚35万详细分析

店面类型
旗舰店
标准店
小型店
店铺面积
300㎡
180㎡80㎡
产后护理中心毛利润人均消费
160元130元100元
日客流量38人35人28人
日营业额0.61万元0.46万元
0.28万元
月营业额18.3万元13.8万元 
8.4万元
毛利率60%
60%60%
毛利润(月)10.98万元
8.28万元
5.04万元
减去成本
店面租金
4.5万元/月
3.8万元/月
2.4万元/月
水电杂费
0.5万元
0.3万元0.2万元
人员工资
1.5万元/月
1.2万元/月0.8万元/月
产后护理中心净利润
净利润(月)4.48万元2.98万元 
1.64万元
净利润(年)
53.76万元
35.76万元
19.68万元
投资回本周期10个月8个月6个月
备注:

1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。

2、以上投资收益计算表为估算,想了解数据明细,请咨询留言免费获取【最新】开店资料。

武汉开家产后护理中心三个方法教你正确经营

一、重视员工的培训与管理

产后恢复行业护理学与美容学跨界交叉的产物,对产康师的要求更专业,产康师必须经过服务礼仪规范、人际交往、医学、理疗学专业知识和对产品与设备知识的培训,熟练掌握产后服务操作技能后通过考核才能正式上岗,培训时间较长、培训次数较多,这就需要严格、系统的培训及考核系统支持。在各家产后护理中心考察后,我们发现,很多机构的产康师培训较为松散、考核较为片面。

培训形式化,培训过程为培训师讲述为主,重要知识点结合动作演示,无PPT或其他培训资料,培训效果不尽人意。培训结束后,也没有针对各岗位产康师进行岗位专业评估。在考核奖励方面,销售业绩是考核的重要指标,考核指标过为片面,造成员工急功近利现象的产生。

微信截图_20220225112611.png

二、重视品牌发展的经营战略

通过产后护理中心顾客的走访,我们发现大部分顾客对于产后护理中心品牌理念、品牌文化、品牌形象方面都比较模糊,通常将品牌与产品、广告、口碑等联系到一起。这说明大部分的产后护理中心原有的品牌战略所做的只不过是一些纸上谈兵的策略,而且以追逐急功近利的经济为目的,背离了品牌战略的基本原则,这些品牌的发展战略没有实际的意义。

所谓科学的品牌发展和经营的战略,应该是有目的、有计划,且比较系统的策略。它需要产后护理中心管理者,将目标细化,然后让每一个员工认识到品牌的战略,为了品牌的经营共同努力。

三、加强我们对顾客的吸引力

随着国外高端品牌的大量涌入,面对要求逐渐增高的顾客和激烈的同行竞争,很多产后护理中心原本的营销策略已经渐渐不适用,而且获取新顾客的成本不断增高,但对新顾客的吸引力却在降低。

能否吸引更多新顾客和保留现有顾客,与产后护理中心的营销策略有直接联系。针对这个问题,产后护理中心应该凸显本店的优势,做出自己的特色,这样才能提高我们对顾客的吸引力。

武汉经营产后护理中心做好3点轻松邀约客户

其实产产后护理中心老板要想知道员工平时的工作状态如何,从产康师邀约顾客就能看出来,如果顾客信任产康师,你一个电话邀约顾客就来了,反之,如果顾客不信任产康师和产后护理中心,看到产康师的邀约只会觉得烦躁,这些都是日常中慢慢积累的,而不是一蹴而就。

1、产康师需提前一天打电话预约,而且一定要选择在合适的时间打给顾客,产康师在预约时也要注意上一位顾客和下一位顾客的时间间隔,不可能上一位顾客还没走,下一位顾客就来了,这样让顾客白等着也会导致顾客不好的体验感。

2、很多时候即使你预约了,但是顾客临时有事来不了,所以为了避免出现这些问题,在前一天晚上还要打电话再次确认一下,这样保证顾客能准时到店,就算顾客不来了,产后护理中心也可以继续预约其他顾客。

3、顾客来的太晚,要知道每个顾客的服务时间都是固定的,如果因为顾客的迟到而耽误下一位顾客的时间,这样肯定会影响到下一位顾客,所以只能缩短服务时间,这样也能保证顾客下次准时来产后护理中心。

微信截图_20220225112718.png