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在天津过桥米线店一年能挣多少钱?万没想到年赚这么多

时间:2022-11-29 14:47:25    来源:赢商富创业网    

在天津过桥米线店一年能挣30万左右。以一家80平米过桥米线店为例,店内人均消费约30元,每日客流量可以达到125人,月营业额大概11.4万元。去除了加盟店每月房租2.6万元、水电费0.2万元以及每月员工工资大概1.55万元,加盟店一个月的净收益2.49万元左右。一年计算下来,加盟商可以获得29.88万元的收益。总结一下,在天津过桥米线店一年能挣30万左右,投资8个月即可回本。

天津开个80平米过桥米线店一年纯利润:

每天客流人数125人;

客单价金额30元;

月销售额11.4万元;

过桥米线店利润率60%;

月固定支出4.35万元;

月纯利润2.49万元;

过桥米线店一年纯利润能赚30万左右,投资8个月即可回本。(本数据仅供参考)

为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开过桥米线店的详细资料:

1、在天津过桥米线店一年能挣30万

2、天津开过桥米线店三个方法做好店面营销

3、天津经营桥米线店,每天要完结的五件事

接下来为您详细分析,一起来看看吧。

在天津过桥米线店一年能挣30万

众所周知,利润即收益和成本的差额。就开店成本来讲,过桥米线店的开店费用包括房租、装修费、店堂设备费、厨房设备费、原材料费、开业费、广告宣传费、员工工资、水电费等,总的开店成本会受到开店城市、店铺规模等因素的影响。现在以在三线城市开一家80㎡的店铺为例,总的投资成本大概为16万元左右。

天津开过桥米线店一年利润能赚30万详细分析

店面类型
旗舰店
标准店
小型店
店铺面积
100㎡
80㎡50㎡
过桥米线店毛利润人均消费
38元30元23元
日客流量130人125人100人
日营业额0.49万元0.38万元
0.23万元
月营业额14.7万元11.4万元 
6.9万元
毛利率60%
60%60%
毛利润(月)8.82万元
6.84万元
4.14万元
减去成本
店面租金
3.0万元
2.6万元
1.3万元
水电杂费
0.3万元
0.2万元0.15万元
人员工资
1.8万元
1.55万元0.9万元
过桥米线店净利润
净利润(月)3.72万元2.49万元 
1.79万元
净利润(年)
44.64万元
29.88万元
21.48万元
投资回本周期10个月8个月6个月
备注:

1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。

2、以上投资收益计算表为估算,想了解数据明细,请咨询留言免费获取【最新】开店资料。

就开店收益而言,80㎡的过桥米线店,如果选址良好,且餐品口味出众,干净卫生的话,一天早、中、晚三个时段经营,那么日客流量是能够达到125人左右的,人均消费30元,日营业额为0.38万元,月营业额为11.4万元。

过桥米线店一年能挣多少钱?收益减去成本,过桥米线店每月的毛利润能达到6.84万元左右,净利润2.49万元上下。如此计算,80㎡的小店一年能净赚2.49万元左右,回本期不到一年。

天津开过桥米线店三个方法做好店面营销

一、提高店铺的曝光率

如今已不再是产品好就能成功的时代了,还要结合自己的产品做好营销工作。开过桥米线店要想顾客多,店铺的曝光度一定要高,能够做到显眼而且热闹就再好不过了。过桥米线店可以通过海报、发传单、大屏幕等方式来提高自己的展现量,然后形成一种熟悉的感觉。

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二、保证好形象和服务质量

店铺形象一定要有所保证,这样才能吸引消费者光顾;而服务质量有所保证,就能够留住顾客成为回头客了。只有保证良好的店面形象和优越的服务质量,才能形成稳定的消费人群,这一点是毋庸置疑的。

三、外卖的形式

线上线下同时经营,要有好评率,开过桥米线店一定要重视服务态度和产品品质,这样下去才会有人气。而且,在疫情过后,堂食率会明显下降,外卖成了大家更愿意选择的就餐方式。所以,想要门店有更好的发展,就要在外卖平台上有更好的排名和口碑。

天津经营桥米线店,每天要完结的五件事

一、经营过桥米线店面之检查

经营者每天都要完结的事情之一有检查,检查的内容主要包括,检查库存,看一下店面的产品和设施是否完备,看一下卫生是否达标,看一下电脑是否可以正常开机,看一下POP机摆放的位置是否合理,看一下宣传单页是否多,经营者要每天都例行检查这些方面的内容。这样才能保证每天所需要的店面货源充足,店面产品的指标是准确,店面可以为消费者提供优越的服务,可以让消费者的体验更加的顺畅,而且店面的环境也更加的明亮干净。

二、经营过桥米线店面之激励

经营者开一家过桥米线店面,店面的工作人员肯定不只是自己,因此激励也是经营者每天应该做的事情,激励这件事情可以不是太难,不用是完全是口头表扬或者是画大饼,也可以通过一个眼神,一个微笑,一次授权来激励工作人员好好的完成自己的工作,这是对员工的整体状态的鼓励和激励,也可以帮助工作人员提高自己的精神状态。

三、经营过桥米线店面之服务

经营者不仅仅是管理人员,也是服务人员,这个服务人员不仅仅是服务消费者,也是服务工作人员,主要是为下属提供资源上的帮助还有技术上的支持,这样店面的整个运转才能越来越好,下面的工作人员才能更好地投入工作。经营者也要时刻准备着,准备着为自己充电,学习管理上的内容,学习产品更新的技术等等。

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四、经营过桥米线店面之观察

观察也是一门大学问,经营者要学会这个方面的内容,这也是管理者特别的地方,也可以帮助管理者从一个更高的层面去观察和理解问题。通过观察工作人员的整体状态和表现,以及客户进店后的反应,可以发现本店一切潜在的问题和风险,进而可以根据观察的内容进行合理的调整,使得本店会变得更加的好。

五、经营过桥米线店面之总结

通过上面的检查、激励、服务、观察等方面的步骤的实时,店长要形成良好的工作总结,也可以通过总结来发现问题,得到本店发展的新思路,进而寻求更好的解决方法,研究更好的解决方案,用心的制定下一步的工作计划。