西安开家体适能培训机构一年利润能赚多少钱?万没想到纯利这么高
西安开家体适能培训机构一年利润能赚30万左右。以一家位于西安的150平米体适能培训机构为例,店内人均消费约80元,每期招生28人,月营业额大概6.6万元。去除了加盟店每月房租1万元、水电费0.1万元以及每月员工工资大概0.3万元,加盟店一个月的净收益2.56万元左右。一年计算下来,加盟商可以获得30.72万元的收益。总结一下,西安开家体适能培训机构一年利润能赚30万左右,投资8个月即可回本。
西安开个150平米体适能培训机构一年纯利润:
每天客流人数28人;
客单价金额80元;
月销售额6.6万元;
体适能培训机构利润率60%;
月固定支出1.4万元;
月纯利润2.56万元;
体适能培训机构一年纯利润能赚30万左右,投资8个月即可回本。(本数据仅供参考)
为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开体适能培训机构的详细资料:
1、西安开家体适能培训机构一年利润能赚30万
2、西安开体适能培训机构这八大核心问题要注意!
3、西安开体适能培训机构做好六点轻松经营
接下来为您详细分析,一起来看看吧。
西安开家体适能培训机构一年利润能赚30万
一般体适能培训机构属于一次性投入的,在前期投入后那么在后期则不需要太多的投入,这里以20.4万的投入为例,月收益预算为每月3.96万元(此为总流水,并不是纯利润)如果把20.4万前期投入分摊在12个月中,那么大概每月是约1.7万元,每月流水3.96万-1万元-人员工资例如3000元-其他杂费1000元=2.56万元的纯利润。
由此可见,年赚30万是比较正常的,结合投资成本,回本之后只需要付出租金、工资、杂费等费用那么则基本为纯利润,不过在经营长时间后还是需要对设备进行一定的维护。
西安开体适能培训机构一年利润能赚30万详细分析 | ||||
店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
店铺面积 | 200㎡ | 180㎡ | 150㎡ | |
体适能培训机构毛利润 | 人均消费 | 140元 | 110元 | 80元 |
日客流量 | 38人 | 32人 | 28人 | |
日营业额 | 0.53万元 | 0.35万元 | 0.22万元 | |
月营业额 | 15.9万元 | 10.5万元 | 6.6万元 | |
毛利率 | 60% | 60% | 60% | |
毛利润(月) | 9.54万元 | 6.3万元 | 3.96万元 | |
减去成本 | 店面租金 | 3.5万元/月 | 1.8万元/月 | 1.0万元/月 |
水电杂费 | 0.2万元 | 0.1万元 | 0.1万元 | |
人员工资 | 1.2万元/月 | 0.6万元/月 | 0.3万元/月 | |
体适能培训机构净利润 | 净利润(月) | 4.64万元 | 3.8万元 | 2.56万元 |
净利润(年) | 55.68万元 | 45.6万元 | 30.72万元 | |
投资回本周期 | 12个月 | 10个月 | 8个月 | |
备注: 1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。 2、以上投资收益计算表为估算,想了解数据明细,请咨询留言免费获取【最新】开店资料。 |
西安开体适能培训机构这八大核心问题要注意!
1、如何改变及教育父母目前只重视知识类教育,不重视孩子体适能训练问题?
2、如何吸引及留住孩子参加运动的兴趣?
3、有没有持续创新研发课程的能力?能否提供有效、专业、有趣的训练课程给予不同年龄段的孩子?
4、是否有成功体适能培训机构的实战经验及培养人才的体系?
5、是否有丰富的市场推广经验或渠道合作经验及资源?
6、是否拥有一批经过专业训练并获得儿童运动各相关资格认证的合格教练?
7、是否有一个强大的儿童运动专业品牌,让客户相信,让市场拓客容易,让招聘更有吸引力?
8、有没有吸引及留住人才的经营机制?
西安开体适能培训机构做好六点轻松经营
一、消费者对项目的认知:
少儿体能是一个非常好的项目,未来的前景十分可观,但家长对其的认可程度还是远远地低于艺术类项目。即使是体育类培训,足球篮球等专项培训也是优先于体能培训,不过这个现象会随着经济的发展而逐步调换顺序。所以说,在项目开启之前先做好当地消费者对项目的认知调查是第一步,也是最重要的一步。
二、市场调研:
很多人认为开一家体适能培训机构很简单,找一个地方开店就可以。但我一般都是建议先进行市场调研。精确的市场调研数据不仅能帮我们启动项目作出准确的判断,也会为我们在选址和经营中提供正确的方向和准确的策略。
三、财务预估
经营一家体适能培训机构,一定要在开业前就把帐算清楚,做好了能挣多少钱,最坏要赔多少钱。当把这些都算明白了,在经营过程中心里就有底了。
四、选址
选址是经营体适能培训机构最首要也是最关键的一个环节,位置选对了,就意味着成功了一半;选址出了问题,不仅仅会在经营中困难重重,严重的还会让投资者血本无归。
五、经营规划:
很多人把经营体适能培训机构简单地分成招生和培训两大块,认为加盟一个品牌,再把招生做好就能盈利。在产品匮乏的年代也许有效,但在产品过剩的今天,不仅要做好定位为特定的客户提供精确的服务,还要设计出独特的产品和服务来结合营销,才能在竞争激烈的市场中获得一席之地。
六、人员规划
员工并不是越优秀越好,适合企业的规模和发展现状才是最关键。开一家体适能培训机构需要根据场地的数量和学生安排几名教练。除此之外,还需要安排1-2名教务老师,对于规模小的场馆,前期可以由校长兼任。
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