在成都开少儿体能馆一年能挣多少钱?惊人收入大曝光【内幕】
在成都开少儿体能馆一年能挣26万左右,根据小编秘密了解得知,在一家寻常城市180㎡的少儿体能馆当中,它的月净利润是能够达到2.2万元的一个高度的,怎么得来的这个数据,大家必定很好奇,别着急,就在这家店中,它的人均消费和日均客流量分别是达到了120元和30人的一个高度,在这样的一个数据影响下,店内的月营业额便达到了10.5万元的一个水平,再算进店内60%的品牌毛利率(不含装修、房租、水电、人工),减去每个月2.3万元的房租费用、减去每个月1.6万元的人员工资、减去每个月0.2万元的水电杂费,便能够得到2.2万元的这个月净利润值,那么最后总计一下,在成都开少儿体能馆一年能挣26万左右,投资10个月即可回本。
成都开个180平米少儿体能馆一年纯利润:
每天客流人数30人;
客单价金额120元;
月销售额10.5万元;
少儿体能馆利润率60%;
月固定支出4.1万元;
月纯利润2.2万元;
少儿体能馆一年纯利润能赚26万左右,投资10个月即可回本。(本数据仅供参考)
为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开少儿体能馆的详细资料:
1、在成都开少儿体能馆一年能挣26万
2、成都开少儿体能管必然会经历这三个阶段
3、在成都开少儿体能馆的4个经营之道
接下来为您详细分析,一起来看看吧。
在成都开少儿体能馆一年能挣26万
这里以某社区店为例:面积180平米,一次性投入45万,采用沉浸式全息儿童体适能设备。课包定价按每节课120元、每周两次、一年73节课计算。开店初期做预售1-2个月,按照转化会员30人计算,则预售期总收入为:120元/节课*73节课*30人≈26万,预售期回本率约96%。
成都开少儿体能馆一年利润能赚26万详细分析 | ||||
店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
店铺面积 | 200㎡ | 180㎡ | 150㎡ | |
少儿体能馆毛利润 | 人均消费 | 150元 | 120元 | 100元 |
日客流量 | 35人 | 30人 | 25人 | |
日营业额 | 0.53万元 | 0.35万元 | 0.22万元 | |
月营业额 | 15.9万元 | 10.5万元 | 6.6万元 | |
毛利率 | 60% | 60% | 60% | |
毛利润(月) | 9.54万元 | 6.3万元 | 3.96万元 | |
减去成本 | 店面租金 | 3.5万元/月 | 2.3万元/月 | 1.3万元/月 |
水电杂费 | 0.2万元 | 0.2万元 | 0.1万元 | |
人员工资 | 2.2万元/月 | 1.6万元/月 | 1.2万元/月 | |
少儿体能馆净利润 | 净利润(月) | 3.64万元 | 2.2万元 | 1.36万元 |
净利润(年) | 43.68万元 | 26.4万元 | 16.32万元 | |
投资回本周期 | 12个月 | 10个月 | 8个月 | |
备注: 1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。 2、以上投资收益计算表为估算,想了解数据明细,请咨询留言免费获取【最新】开店资料。 |
再加上后期每月新增10人会员来计算,刨除日常运营费用,每年的总收入到底有多少?按按手中计算器就出来了。
每年的总收入减去一次性投入、付出的租金、工资、杂费等费用,其它就是利润了。
如果运营和服务做的比较好,再配合每年的课程更新,那么家长的续费和传播也会更好,每年的营收就能有保障。据分析,开个少儿体能馆年赚26万是比较容易的,当然经营要有手段,掌握科学方法很重要。
成都开少儿体能管必然会经历这三个阶段
第一阶段,预售期。
门店开业前为什么要做预售?预售期是为了门店在开业前有更多的资源储备,这些资源都是门店的潜在客户。
通过预售期成功锁客,才能让场馆在开业后实现快速回收成本并且快速进入消课阶段,同时也解决了教练出现空窗期的问题,更好地保证门店人员的稳定性。
所以,预售做得好的少儿体能馆,财务模型会更加健康。
第二阶段,运营期。
进入运营期的门店,需要保证每个月的现金流营收能够有效地覆盖成本,这一点很重要。合理制定目标,做好目标的拆分,狠抓教学与服务。只有把教学和服务做好,门店才能更快地达到Break even。
第三阶段,盈利期。
如何让门店快速达到盈利期?想要达到盈利,那么,确定收入(课消收入)必须大于成本,那么,就需要去反推学员的出勤率以及出勤频次,再反推场馆的班容量以及满班率。
唯有了解如何提升课消收入的底层逻辑,才能更快的进入盈利期。
在成都开少儿体能馆的4个经营之道
第一,不论创始人之前是做什么的,既然入了儿童体适能行业,就一定要认清这个行业的属性:儿童体适能运动隶属于教育行业,而不再仅是健康服务行业;一定要做好持续教育孩子的准备、具有教育情怀;然后,一定要聘请合适的人才来教孩子,无论加盟的品牌总部是否给与老师专业的培训,都要重视老师的选择才行,因为老师的水平和资质直接决定了最终孩子儿童体适能的情况如何,所以老师的选择时重中之重。
第二、儿童体适能运动行业是一个新兴的行业,最大的瓶颈就是缺乏人才。不仅缺专业的教练,也缺研发、销售、管理、运营人才,所以机构需想办法建立一套内部人才培养体系。
第三、当已经加盟连锁品牌之后不要觉得万事大吉,还要考虑的就是做好本地优化,因为不同的城市经济情况不同而且面向的消费群体不同,因此还应该结合本地的情况做好本地优化才行,比如根据当地消费力调整具体的课程产品,确保产品价格适合当地的消费能力才行,其他方面也要做好对应的调整。
第四、在进行儿童体适能品牌加盟后还应该注意的就是推广和宣传,因为很多家长对于儿童体适能这个概念不是很了解,甚至和体育训练混淆,因此更应重视宣传推广才行。
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