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佛山商务酒店加盟费大概需要多少钱?【5-10万投资详细预算表】

时间:2022-11-18 09:28:02    来源:赢商富创业网    

佛山商务酒店加盟费大概需要5-10万,开一家100㎡乒乓球培训中心的主要投入包括租金、装修、人力、设备和原料。店面租金成本的最低预算应该是0.5万元,装修费需要花费2.6万元。乒乓球培训中心的主要设备整体算下来,最低投入在1.9万元左右。人力成本除去投资者本人,至少还需要两个人,最低0.8万元,原料预计1.6万元,其他杂费0.1万元,加起来9.6万。总结一下,佛山开家乒乓球培训中心投资大概要5-10万即可开店。(本数据仅供参考)

现在很多人都不想过着朝九晚五的生活,所以都想自己投资创业。想要创业选择合适的项目也是非常主要的。在众多投资项目中商务酒店就是目前需求量较大的项目。那么商务酒店加盟费大概需要多少钱?一起来看看介绍吧。佛山开家100平米乒乓球培训中心投资费用包括:

店面装修费2.6万元;

原料费用1.6万元;

店面租金成本0.5万/月;

人力成本0.8万元/月/1人;

其他杂费0.1万元;

佛山开个乒乓球培训中心投资费用要5-10万左右。(本数据仅供参考)

为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开乒乓球培训中心的详细资料:

1、佛山商务酒店加盟费大概需要5-10万

2、佛山商务酒店项目选址需要考虑的因素

3、商务酒店开发的投资流程分享,5步轻松开店

接下来为您详细分析,一起来看看吧。

佛山商务酒店加盟费大概需要5-10万

商务酒店加盟费大概需要多少钱?是很多投资者非常关心的问题。目前投资一家品牌商务酒店投资至少需要5万到10万的费用才能够起步,由于城市等级不同所需的开店成本也不相同。费用中是包含了开店所需的门店租金,装修费用,床品物料以及人员开支和水电杂费的等等。虽然投资的成本较高,但是商务酒店行业的高需求也能够为投资者带来可观的收益,所以也吸引着众多投资者的加入。

后期还需要一定的资金支持,所以如果想要开个商务酒店,筹措足够的资金很有必要!

佛山开商务酒店总投资费用5-10万
店面类型旗舰店标准店小型店
店铺面积200㎡150㎡100㎡
商务酒店基础费用
装修费用
5.5万元3.5万元2.6万元
设备费用
5.6万元3.9万元1.9万元
原料费用
4.5万元2.9万元1.6万元
广告宣传
0.8万元0.5万元0.3万元
小计
16.4万元10.7万元6.4万元
商务酒店运营费用
店面租金2.2万元1.3万元0.5万元
人工费用1.2万元1.0万元0.8万元
水电煤气0.3万元0.2万元0.1万元
流动资金3.5万元2.3万元1.8万元
小计7.2万元4.8万元3.2万元
商务酒店总费用总计23.6万元15.5万元9.6万元
备注:

1、以上各项费用为估算,仅供参考,实际产生的费用,请根据全国各地实际消费水平,店面位置,店铺大小,装修水平等实际情况而定。

2、以上投资收益计算表为估算,想了解数据明细,请咨询留言免费获取【最新】开店资料。

佛山商务酒店项目选址需要考虑的因素

1、 具有发展潜力的区域

大部分人会先考虑中心商圈,地段越好,酒店生意越好,因为中心区域人流密集,配套越完善,但是中心区域地价越高,土地资源稀缺。因此建议选择未来城市规划的新中心区域,进入门槛低,而且发展潜力大。

2、 人流量大的区域 

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如果顾客难以找到酒店,那酒店只能靠口碑吸引顾客了,但口碑需要日积月累。一般来说,在车水马龙、人气比较旺的热闹地段,酒店成功的概率就较高。

3 、交通便利的区域

交通是一个城市经济发展的主要命脉。交通主要包括两部分:一是靠近地铁、公交站;另一个就是自驾开车的,靠近高速出入口,在交通主干道上可以快速到达为佳。商务酒店应尽可能靠近市中心,很多顾客是不愿入住偏远的酒店的,因为时间成本与交通成本都会大幅增加,除非是住客的活动区域只限于酒店附近。

4 、具有风土民情的地区

例如少数民族地区,根据自然条件打造酒店特色,接地气,具有地方风情,可以吸引游客。

5、 自然资源和气候较好的区域

例如度假酒店,拥有得天独厚的优势。另外要考虑酒店周边的景观资源,对于度假酒店而言,山景房、园景房和海景房的价格也不同,客房可以看到的景观决定了酒店房价的多少。所以酒店的地理位置和周边自然景观非常重要。

商务酒店开发的投资流程分享,5步轻松开店

1、 酒店项目投资提议

对于商务酒店投资方或业主方,一般是先寻找并确定投资机会,根据业主公司的长远发展战略、中长期投资计划和投资环境的变化来寻找投资机会。酒店项目选址就是这一阶段的主要任务。

2、酒店项目可行性研究分析

就是对商务酒店项目的收益和风险进行分析,在评价拟投资的酒店项目的宏观环境、市场因素、技术可行性的基础上,对财务可行性作出总体的评价。

3、投资决策 

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即投资商务酒店项目的决策,也就是在进行市场及财务可行性分析的基础上,对可供选择的方案进行比较和选择。

4、 投资项目的实施与控制

商务酒店项目建设、施工等具体实施过程。

5、 酒店项目后评价

商务酒店开业后,酒店业主方通常会对商务酒店项目在开发和运营的过程中,对其业绩、经济效益、作用和影响进行全面系统客观的分析、回顾和反思,为今后在酒店领域的投资总结经验和教训。