在济南开个托育中心大概要多少钱?10-15万详细投资预算表

在济南开个托育中心大概要10-15万元起步资金。随着少儿教育行业日趋发展、竞争也是越来越激烈，狭路相逢勇者胜，托育中心以最前瞻的眼光，敏锐的洞察力，不断创新，在众多培训机构中脱颖而出，成为众多加盟商争相投资的对象。以一家标准店面为例，门店租金一月要0.8万元、设备费需要2.3万、装修费3万、水电费一月0.1万元、人工费一月0.8万元等等，共计13.8万左右。总结一下，在济南开个托育中心大概要10-15万元即可起步开店。

济南开家80平米托育中心投资费用包括：

店面装修费3.0万元；

店面租金成本0.8万/月;

设备和货架成本2.3万元；

人力成本0.8万元/月/2人；

进货成本1.3万元；

其他杂费0.1万元；

济南开个托育中心投资费用要10-15万左右。（本数据仅供参考）

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开托育中心的详细资料：

1、在济南开个托育中心大概要10-15万

2、济南开托育中心创业务必了解的四件事，最后一个最重要!

3、济南开托育中心面临风险主要有以下4种

接下来为您详细分析，一起来看看吧。

在济南开个托育中心大概要10-15万

一、租金预算

开托育中心很多投资者都会面对租金问题，租一个房子用于托育中心需要多少租金，房租算是投资中占比比较高的，在此之前要找到合适的场地，场地要符合当地政策标准，每个地方当地情况都不一样，有的是押一付三，有的是押一付六，有的是可以免租几个月的，具体的还要看当地的标准，您这边找好场地之后，与森托育总部相关人员协助洽谈房租、免租期等事宜，最终以合理的心理价完成租赁。

二、人工费用

人工费用就是招聘的老师、保育员、行政、销售，根据不同的地方预算也不一样，还有就是人员招聘与森托育会帮您发布招聘，也会帮您面试，给你一对一指导招聘，帮您招到更专业的老师，关于员工的工资绩效，与森托育的老师会给您资料参考，有详细的考核标准和计算方法;

三、装修费用

托育中心不需要豪华的装修，但要符合加盟托育中心的设计风格，托育的设计风格是简约的，主要的色调是大自然的原木色和绿色，安静舒适，以突显文化和教学的软实力为核心，这样可以在装修成本上节省下大笔的经费，能够打造文化底蕴的较高层次。

四、置物费用

包括教学物品、桌椅、教具、床、绘本、水杯架、柜子、电脑等，这些都是必不可少的，但是也可以减少一些投入，与森托育会给加盟商提供课桌椅教具等专门的购买渠道，确保以最优惠的价格拿货，还能确保质量。

五、招生费用

每家托育中心必须要招生宣传，前期的招生宣传费用是比不可少的，这是直接吸引生源的方法，需要提前做好招生所用到的道具和渠道，这点资金的投入是必不可少的，前期招生宣传渠道例如采单、小课堂、礼品赠送、广告投入等，这些支出大概在万元以下，做好招生预算才能保证眉笔资金的精准投入，不然无头绪的资金成本更高，没有预算。

开个小型的托育中心，前期预算10-15万元即可，规模越大对应的费用需求越高。

济南开托育中心创业务必了解的四件事，最后一个最重要!

一、为什么托育中心创业会成为热门项目?

国家层面：国家三胎政策的开放，现有的学前教育资源需求将会进一步加剧，婴幼儿人口体量增加，将直接导致托育幼教行业的多方面调整，其中托位需求的增加尤其明显。

社会层面：随着社会的发展，三胎政策的开放，托育行业必将成为社会的大热项目。因为80后90后父母工作繁忙且缺少教育经验，又不认同长辈老人的教育理念，把孩子交给保姆和月嫂也不放心，因此把孩子送到托育园就成了很多家庭的选择。

专业层面：托育中心可以在孩子的成长发育时期给予更专业的教养，这也是家长愿意送孩子上托育的重要原因。

二、如何开办一家托育中心?

(1)托育中心的开设门槛比较高，前期投入的成本也不少。所以要从各个方面去把控，深入了解行业的各项政策，学习专业的开园知识。

(2)标准化的开园流程，在开办一家托育中心的时候，需要走很多标准化流程，选址、装修、招生、运营、办证等都是重要工作。

三、为什么建议做小而美的家庭园?

家庭园是指以自有的住宅为场所，为0-4岁婴幼儿提供服务的一种模式。对于零经验入行的创业来说，家庭园不仅投入成本、门槛低的优点，还有抗风险能力也比较大的优势。

(1)成本、门槛低。开一个家庭托育服务点，房租相较于大型商铺便宜，在200平方以下的房子做托育，花费大概是在15-20万之间。

(2)抗风险能力强。新冠疫情对于托育行业的影响很大，现在做托育不赚钱的主要原因是房租成本和人工成本比较高，而家庭园每个月的投入成本比较低，抗风险能力比较强。

(3)招生压力小。一个家庭园最多有二十个左右的托位，生源覆盖周边小区1公里，招生方法和宣传范围都比较简单。

四、怎么选择托育中心产品?

在选择托育中心产品的时候，一定要注意这些问题

(1)前期的投入，是否和当地的消费水平相匹配?

(2)课程体系是否完整，是否有专业的研发团队?

(3)品牌效应是否强大?

(4)后续的服务是否能真正落实?

济南开托育中心面临风险主要有以下4种

1、资金

前面也说过，开托育中心是一个重资产运营的项目，首先场地方面，无论是租金还是装修，就需要巨大的投入，而在人力方面更是不能省钱，而员工的吃吃喝喝、节假福利、五险一金这些都需要不少的资金维持。

而托育中心的资金结算，通常又是根据一个月、一季度、半年、甚至一年去结转才能知道能赚到多少钱。并不是说，学生入学了，交了学费了，你就赚钱了，这个钱还需要投入到日常运营中去，能剩下的，才是你赚的，而结转的过程中基本上是没有其他的收入，只能有支出。

而你的资金能承受多久0收入?每个月还需要要交租、员工薪资、社保、市场推广等。如果觉得下个月就能收支平衡了，那真的是有些乐观了。

2、教育机构开设经验

不仅包括选址、周边机构考察、员工培训与管理、教育理念与机构文化建设、学生安全与家长工作、机构日常管理、部门协调与统筹能力等等;

3、市场能力

招生!招生!!招生!!!这个没有，最好再等等，时机真的不成熟。当然，如果你能找到一个卖的火热的新楼盘，并且最好不是那种被炒房团瞄上，而是真正为了购买住房而买房的楼盘，你可以快速圈地建设托育中心，甚至可以在楼盘筹备初期就联系开发商，说想要加盟或者投资一个知名托育早教机构植入他们楼盘，那么你都不需要做什么宣传就能得到大量生源(不过能做到这点的，没有强大的人脉、资金资源是不可能实现的)。

4、教学能力

教得好，做一波市场，凭续销就能活下去;教得很好，通过各种转介绍，没市场也能活的很好。