开个米线连锁店投资大概需要多少钱？10-15万投资详细预算表最新

开个米线连锁店投资大概需要10.2万。米线连锁店的主要投入包括租金、装修、人力、设备和原料。30平米店面租金成本的最低预算应该是0.9万元，装修费需要花费2.5万元。米线连锁店的主要设备整体算下来，最低投入2.5万元左右。人力成本除去投资者本人，至少还需要1个人，最低0.4万元，原料预计2.1万元，其他杂费0.1万元。总结一下，开个米线连锁店要投资10.2万即可开店。

开家30平米米线连锁店投资费用包括：

店面装修费2.5万元；

设备和货架成本2.5万元；

原料费用2.1万元；

店面租金成本0.9万/月;

人力成本0.4万元/月/2人；

其他杂费0.1万元；

开个米线连锁店投资费用要10.2万。（本数据仅供参考）

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开米线连锁店的详细资料：

1、开个米线连锁店投资大概需要多少钱？10-15万投资详细预算表最新

2、经营米线连锁店要了解的4个经营技巧

3、怎么样经营米线连锁店，每天要完结的五件事

接下来为您详细分析，一起来看看吧。

开个米线连锁店投资大概需要多少钱？10-15万投资详细预算表最新

米线是当代社会上比较受人欢迎的一种美食，其行业市场可谓是火爆不已，竞争激烈，红利不断，商机无限，自然也就吸引了许多创业投资者的关注！不少想创业开店的人，看到米线行业“钱”景如此好。

一般来讲，大家创业开个米线店，要投资的费用是受很多的因素影响的，其中大家所选的米线品牌的投资大小也是诸多因素之一，因此，大家在选择米线品牌创业开米线店的时候，应当根据自身的实际投资情况来选择市场上一些靠谱且有实力的米线品牌，千万不可马虎，应当慎重，若是大家想找小投资、低成本的米线品牌创业开店，整体开店投资费用大概在10-20万元左右！

经营米线连锁店要了解的4个经营技巧

米线，作为一种特色小吃、快餐，以其独特的口味赢得了很多消费者的喜爱。在巨大的市场消费需求下，米线连锁店开始出现在城镇街市，经营收银非常的可观。不同的经营方式，米线店的业绩就大不一样。作为米线智慧之选者首先一定要了解更多的关于米线店在加盟时的一些技巧，这样，才会拥有更好的发展前途，得到更大的收银。那么米线连锁店经营技巧有哪些呢?

1、经营米线连锁店简单、轻松，智慧之选者可亲自操刀。能不雇的人尽量不雇，既可减少开支，又让自己直接与客人沟通联系，了解顾客的需求，及时对自己的工作、服务进行改进，还能拉近与客人之间的距离并逐步建立起朋友关系，久而久之回头客就会越来越多。

2、经营米线这类小吃店，要想招来回头客，首先就要做好店面的卫生，给顾客留下合格的印象。米线连锁店在日常经营中药将店里店外清洗、洗刷一遍，让店堂干干净净、清清爽爽给人面貌一新，新开了一家食店的感觉。

3、此外，米线连锁店的工作人员要换服装礼仪。新换职业装，对人热情礼貌、温文尔雅、彬彬有礼。因为前期花了太多的钱，现在的改变只能是低投入的简单变化。但是一定要坚持，而且是发自内心的去做。

4、后一点，米线连锁店要强化管理，这也是经营米线加盟小吃店所需要学习及认识到的一个不错的方法与技巧了，以上的这些技巧，可以说对于你店铺生意会起到很大的作用，拥有很强大的管理，那对于你以后的事业决对是会起到很大的帮助作用了，希望以上米线连锁店的经营技巧对您有所帮助。

怎么样经营米线连锁店，每天要完结的五件事

1、经营米线连锁店面之检查

经营者每天都要完结的事情之一有检查，检查的内容主要包括，检查库存，看一下店面的产品和设施是否完备，看一下卫生是否达标，看一下电脑是否可以正常开机，看一下POP机摆放的位置是否合理，看一下宣传单页是否多，经营者要每天都例行检查这些方面的内容。这样才能保证每天所需要的店面货源充足，店面产品的指标是准确，店面可以为消费者提供优越的服务，可以让消费者的体验更加的顺畅，而且店面的环境也更加的明亮干净。

2、经营米线连锁店面之激励

经营者开一家米线连锁店面，店面的工作人员肯定不只是自己，因此激励也是经营者每天应该做的事情，激励这件事情可以不是太难，不用是完全是口头表扬或者是画大饼，也可以通过一个眼神，一个微笑，一次授权来激励工作人员好好的完成自己的工作，这是对员工的整体状态的鼓励和激励，也可以帮助工作人员提高自己的精神状态。

3、经营米线连锁店面之服务

经营者不仅仅是管理人员，也是服务人员，这个服务人员不仅仅是服务消费者，也是服务工作人员，主要是为下属提供资源上的帮助还有技术上的支持，这样店面的整个运转才能越来越好，下面的工作人员才能更好地投入工作。经营者也要时刻准备着，准备着为自己充电，学习管理上的内容，学习产品更新的技术等等。

4、经营米线连锁店面之观察

观察也是一门大学问，经营者要学会这个方面的内容，这也是管理者特别的地方，也可以帮助管理者从一个更高的层面去观察和理解问题。通过观察工作人员的整体状态和表现，以及客户进店后的反应，可以发现本店一切潜在的问题和风险，进而可以根据观察的内容进行合理的调整，使得本店会变得更加的好。

5、经营米线连锁店面之总结

通过上面的检查、激励、服务、观察等方面的步骤的实时，店长要形成良好的工作总结，也可以通过总结来发现问题，得到本店发展的新思路，进而寻求更好的解决方法，研究更好的解决方案，用心的制定下一步的工作计划。