在哈尔滨开个正宗饭团店大概要多少钱?10-15万详细投资预算表

在哈尔滨开个正宗饭团店大概要10-15万元。投资者想投资一家店，最首先需要准备的就是资金。不过投资者想开一家正宗饭团店的话，那需要投资资金方面就比较多了。首先在加盟费上就得花3万元左右。然后还得交保证金1.5万元，房租0.8万元，水电费0.2万元，装修费3.5万元，人工费1万元设备费3万元左右。这些杂七杂八的费用加起来大概需要10-15万元左右。但是可能会因为地域的不同，开店所处位置的不同。因此，投资者具体需要投资多少钱，还得看地域，开店的地方所决定。总结一下，在哈尔滨开个正宗饭团店大概要10-15万元。

哈尔滨开家50平米正宗饭团店投资费用包括：

店面装修费3.5万元；

店面租金成本0.8万/月;

设备和货架成本3万元；

人力成本1万元/月/3人；

进货成本1.8万元；

其他杂费0.2万元；

哈尔滨开个正宗饭团店投资费用要10-15万。（本数据仅供参考）

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开正宗饭团店的详细资料：

1、在哈尔滨开个正宗饭团店大概要10-15万

2、新手开正宗饭团店需注意6个事项

3、哈尔滨开个正宗饭团店做好3点控制成本

接下来为您详细分析，一起来看看吧。

在哈尔滨开个正宗饭团店大概要10-15万

1、70平米旗舰店：加盟费需要4万元，他的装修费就大概需要5.6万元，店内需要的设备例如厨房工具、店铺桌椅等，需要的费用大概位4万元;制作的原材料必不可少，首批原材料费用用2.3万元;广告宣传费0.7万元;店铺租金大概为1万元左右;加上人员工资、流动资金、水电费等支出，合计加盟费为20万元左右。

2、50平米标准店：加盟费为3万元，装修费用折合大概为3.5万元，店内所需要的设备费大概合计为3万元左右，首批原材料费用大概为1.8万元，广告宣传费大概为0.5万元左右，店铺租金大概为0.8万元左右，加上水电杂费、流动资金等支出，加盟费合计为10-15万元左右。

3、30平米小型店：加盟费2.5万元，需要支付的装修费大概为1.8万元，设备费需要2万元左右，首批进货费需要1万元左右，广告宣传费大概为2000元左右，租金一个月大概0.5万元左右，加上员工工资，其他杂七杂八的费用支出，加盟费合计为10万元左右。

总体来说，开一家知名的标准型正宗饭团店大概费用在10-15万元之间。近年来市场的不断变化，消费者的消费观念也在不断的变化，慢慢的类似饭团这种特色食品的越来越受大众的追捧，想要有所作为的投资者们也可以考虑一下。

新手开正宗饭团店需注意6个事项

一、擦亮眼睛，选择合适的加盟店进军饭团行业才是关键的一步，当然也可以选择单干，但是从时间成本和机会成本来讲，做饭团加盟店是比较合适的。

加盟店往往更快捷、方便，而且起点更高，这是单干的新人店很难比拟的。目前市场上加盟品牌数量众多，新人要擦亮眼睛，选择具有一定规模、服务更为齐全的加盟公司，这样才会高效益。

二、慎重选址，选错了全盘皆输关于正宗饭团店的选址创业者一定要多方面研究并且慎重考量，对于人流量比较少、环境较差的商铺就不要考虑了。

而对于人流量较多的地方也不要掉以轻心，因为人流量大并不意味着潜在客户就多，节衣省食的老人和没有经济能力的小孩都是没有消费需求的，而且人流量多的地方，如果同行店铺很多的话也要慎重考虑，因为这意味着区域市场已经饱和，冒然进入就会造成互相残杀的局面。

三、装修有特色，忌粗糙忌乱搭如果是自己单干的小伙伴们，店铺的装修就要尤为注意了。好的装修能够抓住客人的眼球，并且给客人更好的消费体验。装修的时候要突出餐厅的主题色彩，是港式的港式风，还是网红正宗饭团店的小清新，风格都是迥然不同的。就算店面很小，也要确定门头和背景墙足够亮眼，否则就沦为街头的大排档了。

四、全面满足消费者的需求现在消费者对产品的要求较高，不仅要求好的味道，还要求颜值要高。因此，餐饮店需要在包装上和口味上，全面满足消费者的需求。

五、完整的促销方案想要开一家成功的餐饮店，经常搞促销提高知名度和人流量是必不可少的。而促销不仅是打折这么简单，还需要有一套完整的方案，线上线下相结合，这样做出来的促销方案才更吸引人。

六、产品的品质要做好光有一个光鲜的外壳是不够的，被吸引过来的顾客，要享受的是产品的品质，如果品质不好，自然回头客就少，店面的声誉也会被影响。所以，产品的品质一定要做好，不仅要跟包装相符，还需要给顾客眼前一亮的感觉，这样的餐饮店，才能持续发展下去。新手开正宗饭团店注意事项其实有很多，但其实开店说难也并不难，只要做到以上几点，加上用心的服务，正宗饭团店要实现可持续发展，是意料之中的事情。

哈尔滨开个正宗饭团店做好3点控制成本

1、首先，当然是从一开始缴纳的房租下手，在签定租赁合约之前，可以和房东谈谈费用折扣，了解清楚房东愿意给的租赁优惠，比方说电力设备、厨房设备、空调、通风设备等等，别小看这些，零零散散加起来的费用可不小呢~当然也可以问问旁边的餐厅有没有可以共享的资源，譬如说电热设备等等。

2、其次，是从员工入手，员工管理不当就很容易造成人员的流失，这样就浪费了前期对员工的培训费用，所以要科学培养管理员工，留住员工，避免不必要的人才流失所造成的前期成本浪费问题。同时，也要防止经常性的加班问题的出现，员工加班老板必然也得给予相应的加班费，而且加班也不可以带来加班的成果，打着加班的旗号赚取加班费也不是什么稀有的事。

3、当然是要控制好采购成本。较好是选择就地采购，以此减少运输等采购费用。如果选择了距离餐厅较远的地方采购食材，那么一旦餐厅急需用食材，就很容易导致货物无法及时送达，无法满足消费者的需求。并且，菜市场也有菜市场不成文的规则，采购时间段的不同它多对应的采购价格也不一样，这一点可以研究下当地的市场。当然，如果选择加盟正宗饭团店就可以不用担心这个问题了，总部会较大限度控制物料成本，提供物流配送，降低加盟商的经营成本。

当然，控制成本必须科学规划，不能为了减少成本做偷工减料等违背道德的事情，这样只会得不偿失。