蔬菜店当前位置: 首页 > 行业新闻 > 零售

新手没有经验怎么开蔬菜店赚钱?开蔬菜店4年赚钱经验经历

时间:2023-04-24 16:47:26    来源:赢商富创业网    

蔬菜店一年利润能挣24万左右,一家55平米的蔬菜店它的月净利润是能够达到2-7万元的一个高度的,就在这家店中,它的人均消费和日均客流量分别是达到了25元和88人的一个高度,这样一家蔬菜店一年的纯利润:月营业额6.6万,减去必要成本1.9万,月纯利润2.06万,开家蔬菜店一年利润能赚24万左右,投资9个月即可回本。(本数据仅供参考)

开个55平米蔬菜店一年纯利润:

每天客流人数88人;

客单价金额25元;

月销售额6.6万元;

蔬菜店利润率60%;

月固定支出1.9万元;

月纯利润2.06万元;

蔬菜店一年纯利润能赚24万左右,投资9个月即可回本。(本数据仅供参考)

为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开蔬菜店的详细资料:

1、开个蔬菜店一年利润能赚24万

2、开一家蔬菜店要如何开,6大步骤轻松开店

3、开一家蔬菜店要如何运营,这些运营技巧要知道

接下来为您详细分析,一起来看看吧。

开个蔬菜店一年利润能赚24万

开蔬菜店一年利润能赚24万详细分析

店面类型
旗舰店
标准店
小型店
店铺面积
95㎡
55㎡35㎡
蔬菜店毛利润人均消费
30元25元20元
日客流量110人88人75人
日营业额0.33万元0.22万元
0.15万元
月营业额9.9万元6.6万元 
4.5万元
毛利率55%
55%55%
毛利润(月)5.94万元
3.96万元
2.7万元
减去成本
店面租金
1.5万元/月
1.2万元/月
1万元/月
水电杂费
0.2万元
0.1万元0.1万元
人员工资
1.0万元/月
0.6万元/月0.3万元/月
蔬菜店净利润
净利润(月)3.24万元2.06万元 
1.3万元
净利润(年)
38.88万元
24.72万元
15.6万元
投资回本周期10个月9个月7个月
备注:

1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。

2、以上投资收益计算表为估算,想了解数据明细,请咨询留言免费获取【最新】开店资料。

开一家蔬菜店要如何开,6大步骤轻松开店

1、租店铺

店铺最好选在新建小区的里面或边缘,及早抓住信息,及早选址,面积一定要在10平方米以上,不可太小。

2、进货

(1)时间:开店是一件很累人的事情,7点左右就是人流的高峰期,很多用户都会购买新鲜的蔬菜,因此,要把握好进货时间,最好在凌晨三四点就开始进货。

(2)地点:要有好货源,北京就有很多蔬菜批发市场可供参考,比如:大兴区的十八里店、海淀区的大钟寺以及昌平区的水屯等等。

(3)价格:要及时了解菜价行情,了解各种蔬菜的时令价、固定价和浮动价。

3、运输

image.png

若是租车的话,则要考虑好车的吨位、油耗费,在选择一条不赌车的路线,这样可以节省运输时间,保障蔬菜的新鲜。

蔬菜店的摆放要求:

1、在摆设时,不但要陈列美观,而且还要让用户方便挑选。

2、在补货时,要重新堆放,不能用新货盖旧货,旧货要先买完,但是在贩卖时,要保障旧货的新鲜度,腐烂的产品要及时撤下。

3、在补货时,要轻拿轻放,蔬菜都有“面”与“背”两面,摆放时,要将“面”的这面对着用户。此外,摆放要平稳、安全,以免用户在挑捡时滚落摔伤。

4、按分类、形状、大小分开陈列

(1)蔬菜要根据叶菜类、根茎类、调味品类及加工菜类进行摆放。

(2)水果要根据瓜类、桔类、梨类、李类、礼盒类分别摆放。

(3)形状与大小相似的产品相连摆放。

(4)菜类要及时喷水,防止蔬菜失水、萎缩。

5、各种颜色搭配陈列

利用蔬果的色泽摆放会更美观、可激起购买欲。

例如:红+绿+黄+粉红相邻陈列。

6、蔬果陈列顺序及面积

(1)优先摆放季节性商品。

(2)畅销品、周转快的商品。

(3)促销品及敏感度高的商品。

(4)高价、鲜度好的商品。

开一家蔬菜店要如何运营,这些运营技巧要知道

1、对蔬菜经营合理定位

很多管理者认为,蔬菜对于超市来说,其存在的目的仅仅是增加超市经营品项和吸引人气,但是10%的销售占比和17%的盘点毛利是很多大品类、品项无法做到的。很多管理者在做蔬菜的时候也出现了问题,或者一味地追去毛利率,或者一味追求销售额。

2、做好市调和采购工作

image.png

蔬菜 ,作为家庭主妇的必购商品,其品质、价格和促销往往成为决定超市蔬菜 经营好坏的关键点,而采购和市调却是商品品质、价格和促销的基础。因此,如果要做好蔬菜,必须要做好采购和市调工作。

3、订货、验收货、分拣、上货工作的把关

由于蔬菜的收获、运销的低规范性和本身商品属性的保鲜要求比较高,稍不注意就会增大损耗,因此对于订货、验货、收货、分拣、上货的工作要求比较高。一般来说做到采购量刚好销售一天最好,否则,采购过少,不够卖;采购过多,短期内占用保鲜库位不说,还会因为库存时间的增加致使 蔬菜 品质降低、卖相下降、损耗增多。

4、合理、合时的定价

蔬菜单品的生命周期决定了其随着陈列、库存时间的增加,品质和卖相会逐渐下降,同时,蔬菜的性价比又决定了 蔬菜 的单品销量。因此,合理、适时的定价显的尤为重要。

5、陈列、销售的现场管理

陈列,是将蔬菜的最好一面(新鲜、干净)展现给顾客,从而刺激顾客的购买欲,达到提高营业额和销售量的目的。

通过以上介绍相信大家对如何将一家蔬菜店经营好,有了一定的了解,如果大家有意愿开一家蔬菜店,更要好好看看上面的内容,这些经验都是尝试过的人总结出来的。