武汉托育中心加盟费大概要多少钱?【15万投资详细预算表】
武汉托育中心加盟费大概要15万,开一家托育中心的主要投入包括租金、装修、人力、设备和原料。装修费用需要花费4.0万元。托育中心的主要设备整体算下来,最低投入在3.5万元左右。原料预计3.2万元。租金成本的最低预算应该是1.8万元,人力成本除去投资者本人,至少还需要两个人,最低0.65万元,其他杂费3.65万元。最后总计一下,开个托育中心大概需要15万左右。(本数据仅供参考)
托育中心的专业性强,对比隔代养育的不科学和溺爱等现象以及住家保姆的高费用来说,是性价比和专业度齐聚的一个选择。那么托育中心加盟费大概要多少钱?一起来看看吧。
开家20平米托育中心投资费用包括:
店面装修费4.0万元;
设备和货架成本3.5万元;
原料费用3.2万元;
店面租金成本1.8万/月;
人力成本0.65万元/月/2人;
其他杂费2.5万元;
开个托育中心投资费用要15万左右。(本数据仅供参考)
为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开托育中心的详细资料:
1、武汉托育中心加盟费大概要15万
2、新手开托育中心前期要做好什么准备
3、武汉开托育中心面临风险主要有以下4种
接下来为您详细分析,一起来看看吧。
武汉托育中心加盟费大概要15万
固定成本一:店铺租金
店铺租金算是成本里的大头,是一笔不随营业时间和销量变动的固定费用。托育中心的租赁期是三年起步,付款方式则要看当地的情况,有的按季度付,有的按年付,比如押一付三、押一付六、押一付年都有可能。
托育中心选址不宜过大,100-300平米最为合适,一般选址在社区周围。不同地域、不同规模的物业投入也会有所差异。
固定成本二:店铺装修
托育中心不需要多么豪华的装修,给宝宝安全、舒适、温馨的环境氛围是最主要的。前期一定要做好场地规划,这样后期装修改建可以节约不少成本。
(备注:具体区域安排可根据实际情况灵活调整)
固定成本三:物料费用
托育中心的物料包括宝宝所需的教材教具、桌椅配套以及其它硬件设施。比如宝宝桌椅、床、书架、书柜、办公桌、监控、绘本、音响、电视、风扇、空调、教学材料、课本或其他办公用品、学习用品、游戏设施等,这些是必不可少的支出。
固定成本四:水电物业
水电物业也是托育中心的固定支出,四川、上海、吉林、内蒙古、江苏、广东、山东、福建等地,都公布了“完成备案的托育中心,用水、用电、用气将执行居民价格,均不执行阶梯加价”,算是给托育中心的福利。
据分析,开个小型托育中心费用预算15万左右即可,规模越大对应的费用需求越高。(本数据仅供参考)
武汉开个托育中心投15万元详细预算表 | ||||
店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
店铺面积 | 200㎡ | 150㎡ | 100㎡ | |
托育中心基础费用 | 装修费用 | 4.6万元 | 4.0万元 | 1.8万元 |
设备费用 | 6.8万元 | 3.5万元 | 1.6万元 | |
原料费用 | 5.5万元 | 3.2万元 | 2.5万元 | |
广告宣传 | 3.0万元 | 1.5万元 | 1.0万元 | |
小计 | 19.9万元 | 10.5万元 | 6.9万元 | |
托育中心运营费用 | 店面租金 | 2.2万元 | 1.8万元 | 0.9万元 |
人工费用 | 1.3万元 | 0.65万元 | 0.38万元 | |
水电煤气 | 0.2万元 | 0.15万元 | 0.12万元 | |
流动资金 | 2.5万元 | 2.0万元 | 1.9万元 | |
小计 | 6.2万元 | 4.6万元 | 3.3万元 | |
托育中心总费用 | 总计 | 26.1万元 | 15.1万元 | 10.2万元 |
备注: 1、以上各项费用为估算,仅供参考,实际产生的费用,请根据全国各地实际消费水平,店面位置,店铺大小,装修水平等实际情况而定。 2、以上投资收益计算表为估算,想了解数据明细,请咨询留言免费获取【最新】开店资料。 |
新手开托育中心前期要做好什么准备
一、市场考察
很多新手因为前期的市场检查做得不好,所以真的没有必要这么着急,先去市场看看附近的托育中心怎么样,是否已经饱和,了解一下市场情况,这样后续的工作就可以轻松的进行了。
二、场址考察
选址一定要根据信托的位置来选择,如果楼层顶端通常是写字楼,如果是大众化的居民楼,可以选择较低的楼层,当然也可以选择靠近学校的楼层。
三、设施配备
托育中心不仅要照顾学生的生活,还要辅导学生的学习,托育中心的服务对象是广大的0-3岁婴幼儿群体,所以托育中心要有鲜明的风格、良好的环境、完善的硬件设施。
四、建立师资
根据托育中心的规模和授课需求考虑所要招聘的老师,尽量招聘一些在当地学校比较有名的,这样对之后的招生工作就做了些铺垫。
五、招生准备
招生的好坏直接决定了一家托育中心的兴衰存亡,所以招生工作一定要积极,通过各渠道的宣传进行招生,利用一切资源进行宣传招到生源。
武汉开托育中心面临风险主要有以下4种
1.资金
前面也说过,开托育中心是一个重资产运营的项目,首先场地方面,无论是租金还是装修,就需要巨大的投入,而在人力方面更是不能省钱,而员工的吃吃喝喝、节假福利、五险一金这些都需要不少的资金维持。
而托育中心的资金结算,通常又是根据一个月、一季度、半年、甚至一年去结转才能知道能赚到多少钱。并不是说,学生入学了,交了学费了,你就赚钱了,这个钱还需要投入到日常运营中去,能剩下的,才是你赚的,而结转的过程中基本上是没有其他的收入,只能有支出。
而你的资金能承受多久0收入?每个月还需要要交租、员工薪资、社保、市场推广等。如果觉得下个月就能收支平衡了,那真的是有些乐观了。
2.教育机构开设经验
不仅包括选址、周边机构考察、员工培训与管理、教育理念与机构文化建设、学生安全与家长工作、机构日常管理、部门协调与统筹能力等等;
3.市场能力
招生! 招生!!招生!!!这个没有,最好再等等,时机真的不成熟。当然,如果你能找到一个卖的火热的新楼盘,并且最好不是那种被炒房团瞄上,而是真正为了购买住房而买房的楼盘,你可以快速圈地建设托育中心,甚至可以在楼盘筹备初期就联系开发商,说想要加盟或者投资一个知名托育中心植入他们楼盘,那么你都不需要做什么宣传就能得到大量生源(不过能做到这点的,没有强大的人脉、资金资源是不可能实现的)。
4.教学能力
教得好,做一波市场,凭续销就能活下去;教得很好,通过各种转介绍,没市场也能活的很好。
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