开个婴儿游泳馆投资大概需要多少钱?10-15万投资详细预算表最新
开个婴儿游泳馆投资大概需要10-15万元。以一家150㎡标准店面为例,开一家婴儿游泳馆的费用包括:门店租金一月要1.5万元、设备费需要3.4万、装修费3.2万、水电费一月0.2万元、人工费一月1.6万元等等,共计15.3万左右。总结一下,开婴儿游泳馆加盟费大概需要10-15万元即可起步开店。(本数据仅供参考)
开家150平米婴儿游泳馆投资费用包括:
店面装修费3.2万元;
店面租金成本1.5万/月;
设备和货架成本3.4万元;
人力成本1.6万元/月/2人;
进货成本2.3万元;
其他杂费0.2万元;
开个婴儿游泳馆投资费用要10-15万左右。(本数据仅供参考)
为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开婴儿游泳馆的详细资料:
1、开个婴儿游泳馆投资大概要10-15万
2、究竟什么才是婴儿游泳馆的核心竞争力,你真的拥有吗?
3、婴儿游泳馆做体验活动进店的顾客,怎么才能“留住”
接下来为您详细分析,一起来看看吧。
开个婴儿游泳馆投资大概要10-15万
开婴儿游泳馆起步投资费用10-15万元 | ||||
店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
店铺面积 | 250㎡ | 150㎡ | 100㎡ | |
婴儿游泳馆基础费用 | 装修费用 | 6.2万元 | 3.2万元 | 2.1万元 |
设备费用 | 6.0万元 | 3.4万元 | 1.3万元 | |
原料费用 | 5.2万元 | 2.3万元 | 1.3万元 | |
广告宣传 | 1.2万元 | 0.8万元 | 0.4万元 | |
小计 | 18.6万元 | 9.7万元 | 5.1万元 | |
婴儿游泳馆运营费用 | 店面租金 | 3.2万元 | 1.5万元 | 0.8万元 |
人工费用 | 2.2万元 | 1.6万元 | 0.8万元 | |
水电煤气 | 0.2万元 | 0.2万元 | 0.1万元 | |
流动资金 | 5.0万元 | 3.0万元 | 2.0万元 | |
小计 | 10.6万元 | 6.3万元 | 3.7万元 | |
婴儿游泳馆总费用 | 总计 | 29.2万元 | 15.0万元 | 8.8万元 |
备注: 1、以上各项费用为估算,仅供参考,实际产生的费用,请根据全国各地实际消费水平,店面位置,店铺大小,装修水平等实际情况而定。 2、以上总投资费用根据费用表估算得出,想了解数据明细,请咨询留言免费获取【最新】开店资料。 |
究竟什么才是婴儿游泳馆的核心竞争力,你真的拥有吗?
想要在竞争激烈的市场中生存下去,就需要拥有核心竞争力,没有核心竞争力的结果不是被别人代替,就是被时代抛弃,对于一家婴儿游泳馆来说也是如此,现在各个城市、县城、乡镇上都有宝宝游泳、洗澡的门店,也许不是婴儿游泳馆,是母婴店、月子中心这种,但是对婴儿游泳馆来说依然有竞争关系,那么婴儿游泳馆要怎么打造核心竞争力,才能避免失败呢?
也许这个问题,很多婴儿游泳馆都想过,也想过很多方法,不过没有把“核心竞争力”想清楚,总是容易被模仿或者超越,比如说现在婴儿游泳馆很火的小儿药浴,是一家店的核心竞争力吗?大家的答案可能会不太一样,而在我们婴游网看来,不是,店里所拥有的项目、货物,都不是核心竞争力。
有点的店长就会问了,我的店有小儿药浴别的店没有,我的货比别的好,为什么不是核心竞争力呢?答案很简单,你能找到的项目、货物别人绝大多数情况都能找到,无非是早晚的差别,现在的社会就是货物、项目太多主动“找”人的时代,不是十年前的那种时代了,那么究竟什么才是婴儿游泳馆的核心竞争力呢?主要有以下几种:
第一,店内的专业、高水平员工。不论是可以解决顾客大部分问题的育儿专家,还是销售高手,或者专业的游泳教练、水育老师等人才,都可以算是店内的核心人员,而且需要老板用各种手段留下来,有足够的忠诚度,
第二,店内的私域客户群体。我们都知道,一家婴儿游泳馆的会员数越多越好,但是也要添加一些目标客户,且微信上好友越多潜在顾客越多,核心竞争力也越大,等到量变引起质变的时刻,就能立于不败之地,这也是别人无法轻易抄袭的,需要时间上的积累。
第三,创新性的思路和能力。开婴儿游泳馆的老板都有这样的体验,自己做个活动没思路就抄别人,或者自己做的活动同行回头做类似的活动且还更低,其实这就是没有创新能力,如果一家店铺拥有足够的创新能力,总是引领着当地的消费市场,同行只能跟着自己思路走,那业绩也不会太差。
第四,足够的人脉和资金运作。不论是否开店,人脉越广、资金越充足,做事才能越能顺利和成功,而维持好人脉的关键在平时,尽自己可能的帮助别人,不断累计自己的人脉库,如果店长或老板人脉够广,解决人才和资金的能力也不会差。
第五,管理能力和执行能力。我们有足够的资产要管理,有核心竞争力也要会维护,其中管理能力就是如此,管理员工、客户、资金、货物,经营人脉,也是老板的重要能力哦。
可以看出,核心竞争力就是别人无法轻易获得,且对自己赚钱有帮助,这样的帮助下,经营店铺才能真的从容,没有核心竞争力的门店多数情况都是处于遇到问题——解决问题的循环,抓不住机遇,也很难脱颖而出。
婴儿游泳馆做体验活动进店的顾客,怎么才能“留住”
现在国内的婴幼儿游泳市场下,不少婴儿游泳馆都在为业绩发愁,也必可避免地会做低价体验活动,甚至是免费体验,但是这类花了大成本吸引来的顾客,怎么才能“留住”才是关键,也是很多店长关心的问题,不然白花成本做活动,业绩没增长还出了不少力,所以店长们一定要去想,怎么才能留住体验的顾客并转化为会员。
做销售的都知道,维护一个老顾客比开发一个新顾客简单的多,婴儿游泳馆的也是如此,新会员的加入除了预存的费用之外,还可以产生其他商品、项目的费用,留住新顾客是十分重要的哦。
在谈留住新顾客之间,我们可以想到,一般新顾客到婴儿游泳馆之前,他们应该是看到店铺的宣传、刚好从附近走过、附近的宝妈、互联网等进行了初步了解,进店是出于好奇心或者是尝试的心态,这种情况下缺乏基础的信任度,而且家长对宝宝游泳了解太少,如何取得信任是非常关键的一步。
对此我们建议,新顾客进入婴儿游泳馆之后,需要先礼貌热情的问候,可以礼貌性地赞美下顾客的宝宝,快速简单的了解顾客对婴儿游泳的认知程度,简短、快捷地进行一些专业介绍,在沟通中以专业的知识、认真负责的态度赢得顾客的初步信任。
想要在顾客第一次进店后就让其办卡,还是有一定的难度,需要语言、表情、专业态度、宝宝的反馈等努力下,才可能实现顾客转会员。顾客没有办卡也不要灰心,可以在新顾客离开之前,对宝宝的名字、生日、爱好、性格等进行的了解,留下家长的联系方式,这样不仅可以通过互联网进行沟通和介绍,也可以在顾客下次进店直接呼喊顾客宝宝的爱称大大增加亲密感,接下来成交的几率也就变高了。
值得一提的是,第一次进店的顾客除了专业的体验外,也可以免费赠予一些个性化、有店铺标志的小礼物,增加顾客对门店的印象。
最后要说的是,体验顾客转化为会员后,也不要在服务、营销、关系维护上掉以轻心,持续、稳定、可靠的服务,才能让顾客持续在店内消费和续卡,维护会员和新顾客引流同等重要。
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