开一家胡辣汤连锁店费用要投资多少钱?20㎡店面投资10万足够了

开一家胡辣汤连锁店费用要投资10.1万。胡辣汤连锁店的主要投入包括租金、装修、人力、设备和原料。20平米店面租金成本的最低预算应该是1万元，装修费需要花费3万元。胡辣汤连锁店的主要设备整体算下来，最低投入2万元左右。人力成本除去投资者本人，至少还需要1个人，最低0.5万元，原料预计1.5万元，其他杂费0.1万元。总结一下，开个胡辣汤连锁店要投资10.1万即可开店。

开家20平米胡辣汤连锁店投资费用包括：

店面装修费3万元；

设备和货架成本2万元；

原料费用1.5万元；

店面租金成本1万/月;

人力成本0.5万元/月/2人；

其他杂费0.1万元；

开个胡辣汤连锁店投资费用要10.1万。（本数据仅供参考）

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开胡辣汤连锁店的详细资料：

1、开一家胡辣汤连锁店费用要投资多少钱?20㎡店面投资10万足够了

2、开胡辣汤连锁店要注意的5个选址细节!

3、开胡辣汤连锁店做生意走好关键五步!

接下来为您详细分析，一起来看看吧。

开一家胡辣汤连锁店费用要投资多少钱?20㎡店面投资10万足够了

1、店铺租金：一般来说店铺租金都是押一付三，30平方米的店铺一般每个月要4000元左右。

2、店铺装修：各地段装修费用价格不一，普遍来说装修费用在1.4万元。

3、员工工资：一般员工一个月工资3000元。

4、设备采购：制作工具、餐具、桌椅等设备的采购价格一般在2.9万块左右。

5、食材采购：胡辣汤食材来说种类不多，正常来计算初期食材、调味品等的采购费正常在2.5万块左右。

6、流动资金：每个加盟店都需要准备一笔流动资金，以备不时之需，一般30㎡的胡辣汤连锁店铺准备1万差不多够，总投资10万。以上投资费用为预估，可能会与实际情况有所差别，仅供参考。

开胡辣汤连锁店要注意的5个选址细节!

1、选址要有前瞻性

很多人开店选址都喜欢选择“黄金地段”，但中国吃网餐饮专家表示并不是所有的“黄金地段”都适合开店。随着市政规划的变动，有些热门地方会变成冷门地方，一些正在开发中的地段也有旺起来的可能。因此，投资者在选址时要把眼光放远些，多了解该地区将来的发展情况。与其选择现在被商家看好的店铺经营位置，不如选择不远的将来由冷变热的街道或市区。

2、选址处的客流要集中

做餐饮生意，特别是胡辣汤连锁店，成功者的经验是：选择有客源潜力的地段。胡辣汤连锁店的店址可以考虑三个方面，一是街面房，至少也应是巷弄口;二是写字楼较集中的地方;三是居民住宅较集中的地方。当然，三者都集中的地方更好。

3、店面租金的性价比要合适

不同地段、不同结构的店面，月租金会有很大的出入，投资者不能只看店面的绝对价格，更应考虑租金的性价比。举例来说，对月收入在2万元左右的胡辣汤连锁店，其月租金在3000元-5000元比较合适，能保证一定的毛利。

4、要选择有广告空间的店面

有的店面没有独立门面，店门前天然就失去独立的广告空间，也就使你失去了在店前开展营销活动的空间。所以，胡辣汤连锁店在选址时要尽量选择有广告空间的店面，日后才能更好地开展营销工作，吸引更多的客流。

5、选址要有“傍大款”意识

“傍大款”是指将店面开在集客力较强的品牌门店和公共场所旁边。中国吃网餐饮专家表示，有很多知名的餐饮店在开店选址前都做过大量细致的市场调查，把店面开在它们旁边，既可省去考察场地的时间和精力，还可以借助它们的品牌效应招揽一些顾客。

开胡辣汤连锁店做生意走好关键五步!

第一步占地利，选个好位置

店址对于店铺生意的好坏起着主要作用。俗话说，店址差一寸，营业差一丈。好店铺就是人流、财流、信息流交换得快、活的地方。根据传统经验，一条南北对开的商业街，面南的要旺过面北的;东西对开的，面东的要旺过面西的;而一条传统的商业街，旺的不是两头的，也不是中间的，而是接近一半的再一半的地方，差不多是符合黄金分割定律(1：0.618)的。当然这也不是绝对的，在现代商业环境设计的知名理念指导下，从人性、心理、习惯等要素综合考虑，往往能创造出家家皆旺铺的卖场奇迹。

第二步：细斟酌，定个好名号

名不正则言不顺，店号之重要性，关乎自己的企业形象，也会直接影响到产品的销售。一般地，店号名称要吉祥、琅琅上口、有特色、易识记。像卖西装洋服、高档饰品，就要往“洋”上靠;卖传统工艺品、土特产，则要往“土”上靠，越土越有特色，越是民族的，越是世界的。通过恰当的商铺名号，让客户认识自己、欣赏自己、信任自己，实现长期业务合作。名号策划得好，可以百口相传，做免费的宣传。

第三步：巧装修，凸显个性

装修直接影响着店面形象，装修既不是以豪华为能事，当然也不是以粗陋寒酸为划算，重要的是要实用、有个性、显品位。这里要考虑色彩的和谐搭配、货品的陈列展示、灯光照明效果，背景音乐的选择，看货路线等等，一切都紧紧围绕一个原则：增强好感度，促进购买欲。

第四步：活用广告，抢尽眼球

如今的社会已是信息社会，广告已成为必不可少的常规武器。店面招牌要做、店内橱窗要做、包装袋要做、价格标鉴要做、宣传单要做、易拉宝展架也要做，目之所及皆广告，醒目易记是真经。在同一市场内，各商铺店内外的广告的醒目程度和效果成为影响顾客购买的重要因素。除此之外，还要充分运用行业媒体，既可做硬性形象广告，也可做软性新闻宣传。有头脑的店铺或企业，总有一个广告宣传的年度计划，或人为制造看点、热点、卖点、新闻点;或借形势造优势，成为市场、顾客关注的焦点。

第五步：广告做得好，不如经营管理得好

广告是务虚，经营管理是务实。进货渠道、店员管理、业务拓展、客户沟通、收支利润、运输后勤，都是日常工作的必修课，哪一环节出了问题，都会直接影响业务进程。经营管理体现在一个商铺日常工作的方方面面，它贯穿于商铺经营的始终。只要我们把握着抓两头带中间的工作原则，即一手抓进货，一手抓销售，用管理提升日常工作水平，用日常工作检验经营管理质量，特别是在岗位标准、业务流程、制度保障、客户拓展和维护，等方面下足功夫，你的店铺经营管理质量，就一定会上升到一个新台阶。

营业场所的选择营业点的选择对生意兴盛与否有重要影响。如果地点选择不当，即便装潢精美、烹调口味上好、服务周到，生意也不可能兴隆。因此，不论是在筹划开店还是正在营业，都必须彻底研究地点问题，研究重点是营业地点的特性和与之配合的营业方针。