米线店当前位置: 首页 > 行业新闻 > 米线

青岛开一个米线连锁店需要投资多少钱?【20万费用预算表最新】

时间:2022-11-07 10:32:24    来源:赢商富创业网    

青岛开一个米线连锁店需要投资20万元。店面装修一般比较简单的,大约几千块钱不过各地价格也不相同,还要根据实际情况来看。如果说是开一家店铺面积为60㎡的加盟店,那么房租费用是2.1万元/月,装修费4.9万,设备费用4.1万元,原料费用3.5万元,人员工资1万元/月,流动资金3万元,前期投入资金大约20万元。总结一下,青岛开个米线连锁店大概需要20万元前期投资。(本数据仅供参考)

米线是比较流行的美食,我们中国人都蛮喜欢吃的,米线都拥有新鲜的滋味,使用的都是无污染的原材料制作的,米线非常美味,还比较实惠。那么开一个米线连锁店需要投资多少钱?快来看看吧。

青岛开一家60平米米线连锁店投资费用包括:

店面租金成本2.1万元/月;

店面装修费4.9/万元;

米线连锁店设备费4.1万元;

人力成本1.0万元/月/3人;

进货成本3.5万元/月;

其他杂费0.1万元/月;

青岛开个米线连锁店前期投资大概需要20万元。(本数据仅供参考)

为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开米线连锁店的详细资料:

青岛开一个米线连锁店需要投资20万

青岛开一个米线连锁店都需要了解什么

米线连锁店怎么降低成本,从这6点找经验

接下来为您详细分析,一起来看看吧。

青岛开一个米线连锁店需要投资20万

青岛开米线连锁店总投资20万元
店面类型旗舰店标准店小型店
店铺面积100㎡60㎡40㎡
米线连锁店基础费用
装修费用
7.6万元4.9万元3.8万元
设备费用
6.5万元4.1万元2.8万元
原料费用
5.8万元3.5万元2.5万元
广告宣传
3.5万元2.0万元1.0万元
小计
23.4万元14.5万元10.1万元
米线连锁店运营费用店面租金3.2万元2.1万元0.9万元
人工费用1.3万元1.0万元0.38万元
水电煤气0.2万元0.1万元0.1万元
流动资金5.0万元3.0万元1.9万元
小计9.7万元6.2万元3.28万元
米线连锁店总费用总计33.1万元20.6万元13.38万元
备注:

1、以上各项费用为估算,仅供参考,实际产生的费用,请根据全国各地实际消费水平,店面位置,店铺大小,装修水平等实际情况而定。

2、以上投资收益计算表为估算,想了解数据明细,请咨询留言免费获取【最新】开店资料。

1.加盟费用

加盟米线品牌的话大概需要10万元。

2.店铺租金

店铺的租金是根据店铺所在的位置所决定的,是如果把店铺开在一个店铺面积比较大的地方,租金就比较高,费用大概是4500元每月。

3.装修费用

加盟商想要让店铺有着更好的业绩的话,可以把店铺装修的更加美观一些,这样一来就会吸引到更多的顾客前来光临。这部分的费用大概需要3万元。

4.设备以及材料费 

image.png

米线连锁店所需要的设备和原材料是必不可少的,并且所选用的设备和购买的材料要保证质量,不然就会影响到整个店铺的运营。这部分的费用大概需要1万元。

5.人工成本

开店运营还需要有足够的人员来帮助店铺,所以招聘员工也是一项开支,一个店铺需要招聘4个服务员。这部分的费用大概需要4000元每月。

6.流动资金

开一个店铺,我们还需要准备一些备用资金,因为店铺在营业的过程中会出现各种各样的问题,为了能够保证店铺的正常运营,我们就需要准备一些资金进行备用。流动资金大概需要3万元。(本数据仅供参考)

青岛开一个米线连锁店都需要了解什么

1.注重选址

作为餐饮行业来说,店铺的地址是非常重要的一个因素。因为好的选址可以帮助店铺带来很多的客流量,这也是为什么不同地方的店铺相关的租金也不一样。比较理想的米线连锁店铺地址是在商圈内,接着是学校附近或者人流量大的街道附近。

2.做好店内装修

现在大家出去吃饭已经不单单是为了吃了,更加追求店铺给自己带来的身体和心理上的感受。好的装修会吸引很多的消费者,而且独特的装修风格会让进来消费的人群产生分享欲,自然的会将照片发在社交平台上,帮助店铺二次推广,带来更多的新用户。

3.注意卫生

作为餐饮行业,店内的卫生肯定是要注意好的。不好的卫生情况会消耗客户在这里的吃饭欲望,这就会让客户在无形之中溜走。所以卫生这一方面也是需要格外注意的一点。

4.店铺折扣

作为消费者,除非是特别有钱的那一类,不然大家都会追求一下实惠。店铺就可以经常性的搞一些活动,比如在这里消费多少会赠送多少元的消费券,然后消费券在一两个月的时间内会失效等。冲着赠送的消费券,也能让大部分消费者二次消费,保证近期店铺的客流量。这个期间的活动结束之后又可以开始下一轮的优惠,这样就可以时时提高客流量。

米线连锁店怎么降低成本,从这6点找经验

1、与员工分享事实

如果您没有让整个团队参与,您将无法降低成本。但只是告诉他们你需要削减成本是不会有效的。让团队成员知道您在公用设施上花了多少钱,浪费食物,并分享您想要的数字。一旦员工知道他们可以做些什么来帮助您,他们可能更有可能关闭未使用的设备,或找到避免浪费食物的方法。

2、奖励员工

建言献策积极节流的员工,处罚操作不当的或者疏忽导致的食物损耗的员工,给他们一些好的行为进行奖励,一些做的不好的得以处罚。当您观察一名从事成本削减措施的员工时,请务必让他/她知道您注意到。

3、利用社交媒体 

image.png

你花多少钱在营销上?可能比你想要的还要多对吗?请记住,社交媒体是一种极好的,具有成本效益的营销方式。新媒体营销一定要善用而且要用好,例如公众号平台,大众点评等。

4、保持食物分量的标准化

在这里,您可以从连锁餐厅吸取经验。连锁餐厅保持他们的餐品分量相同。这可以让客户知道预期,但更重要的是,它会降低成本。如果你的厨房在盘子上放一点额外的食物,可能看起来不是很大的事情,但所有加起来就会增加很大的成本!一定要有一个标准,菜品标准化的建立很重要!

5、做日常库存

当然,你希望你们的工作人员没有人从你身上偷窃。但是无论你想承认还是不承认,都会发生!每天进行库存确保一名工作人员无法在没有注意到的情况下秘密地收回家中的酒或食物。

6、优化供应链交货

如果你每周从多个供应商那里多次交货,那么你只是浪费钱。每周减少一次交货,如果可以,将节省交货费用。而且,如果您只使用一个供应商,那么您可能有机会以更低的价格更容易地进行谈判。