在扬州开法律服务中心一年能挣多少钱?喜提大奔一辆美滋滋

在扬州开法律服务中心一年能挣33万左右。法律服务中心每天有效客流人数可达68人左右，消费金额在25-50元左右，这里我们以每人消费38元计算。那么一天的营业额就是0.26万元，一个月的销售额就是7.8万元，每月去掉进货成本和物流成本的毛利按60%计算，每月毛利金额就是4.68万元，再去掉每月固定成本支出费用1.9万元，每月净利润就是2.78万元，每年的净利润33.36万元，这个利润还是非常可观的。总结一下，在扬州开法律服务中心一年能挣33万左右，投资8个月即可回本。

扬州开个法律服务中心一年纯利润：

每天客流人数68人；

客单价金额38元；

月销售额7.8万元；

法律服务中心利润率60%；

月固定支出1.9万元；

月纯利润2.78万元；

法律服务中心一年纯利润能赚33万左右，投资8个月即可回本。（本数据仅供参考）

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开法律服务中心的详细资料：

1、在扬州开法律服务中心一年能挣33万

2、扬州开法律服务中心做好这三点更好办理

3、扬州开法律服务中心案源获取三原则

接下来为您详细分析，一起来看看吧。

在扬州开法律服务中心一年能挣33万

根据数据分析指出，目前中国有1000亿法律服务市场，未来将会有5000亿法律服务市场。中国现有律所3.2万、律师47.3万人，6000多万家企业没有法律顾问，中国人口:律师人数→9000：1。可想而知法律服务行业是一片蓝海市场。

在国家开展全面依法治国的当下，法律服务逐渐凸显它的重要性，不管是哪个领域的人士、公司、机构，不管是何种行为，都会与法律产生联系。依法主张自身权益显得尤为重要。

另外，法律是国家赋予每个公民最基本的捍卫自身权利的武器，但是很多人并不会使用这个武器，当人们遇到法律问题只能向法律专业人士寻求帮助，因此法律服务会越来越受重视。开一家法律服务中心一年能赚40万元。

扬州开法律服务中心做好这三点更好办理

首先，是加强领导，严把“三个关口”，延伸法律服务工作领域，一年来，我们始终坚持对乡镇法律服务工作的领导，通过强有力的组织领导和宣传教育，实施法律服务队伍标准化建设，将法律服务延伸到镇村工作的每个角落。并且要做到统一认识，把好组织关。我镇成立了法律服务工作领导小组，并相继在各行政村配备了法律服务员，专门召开了全镇法律服务工作会议和行政村法律服务员座谈会，统一思想和认识，确保了法律服务工作在基层的顺利推进。

其次，就是创新方法，把好宣传关。以乡镇综合治理宣传月、安全宣传月等活动为契机，大力开展一些形式新颖活泼、为群众喜闻乐见的法制宣传活动，同时积极创新宣传形式，使法律宣传常变常新，有声有色，深入人心。6月，我所借安全生产宣传月之机，通过开办培训班、挂横幅、张贴标语、发放宣传单等多种形式向广大群众进行法律宣传，收到了很好的功效。

最后，是完善制度，把好队伍建设关。人是所有因素中最活跃的因素，狠抓法律服务队伍建设，提高法律服务员的技能和素质，是做好法律服务工作的重中之重。为此，我们从实际出发，经过认真细致的调查研究，借鉴同行经验，建立了一整套行得通、做得到的法律服务员培训制度，并切实采取措施严格落实，制定制度，一以贯之。通过组织专门培训、以会代培等各种方式，对法律服务员进行法律法规知识培训。同时，适时组织全员政治学习，让法律服务员及时掌握最新的时事政策，做到立场坚定，思想过硬。积极鼓励法律服务员自学，通过发放学习读本、组建论坛、举行座谈等形式，为他们提供各种学习平台，努力营造一种愿学、乐学、想学的氛围，提高了他们学习的积极性和团队整体素质。

扬州开法律服务中心案源获取三原则

案源获取三原则其实是一种心法，或者说需要和我们之前已经习惯的案源获取方式相区别，找出更适配行业的案源获取方式。「适配」，这两个词很关键，心法、方法这些东西无所谓好坏对错，只有合适或者不适合，合适了才会有效果。

1、陪跑客户成功，而不是依靠客户获利

行业案源获取首要的一个原则就是“陪跑客户成功，而不是依靠客户获利”。

客户成功这个概念，正如我们在之前的文章《成为一名行业律师必读的12本“课外书”》中提到的：这个概念来源于SAAS企业，也是SAAS企业中的一个关键部门，其目标是“主动帮助客户发现问题，并持续不断地为客户提供全方位服务，最终帮助客户解决业务或者体验上的问题”。

陪跑客户成功，既是我们的营销目标，也是我们的工作目标。想要实现这点，我们就不能先考虑从客户那里获利，而要把「为行业客户解决问题，帮助他们达成业务目标」作为首要的考量因素，服务好客户了，赚钱只是顺带实现的结果。对我们来说，这些绝对不是一句用来忽悠客户的空话，而是要落地在实际行动上。在这点上最显著的就是常法服务。

2、跟进客户转化，而不是靠运气碰客户

第二个原则是“跟进客户转化，而不是靠运气碰客户”。

做案源开拓，尤其是行业案源开拓，一定要「不着急」。我们看到太多的律师在案源开拓上太过急功近利，太希望撒出鹰立马就能逮到兔子。当然这种心态和律师行业的生存模式有很大关系，毕竟没人给律师发工资，也没人为律师缴社保，律师想要过日子就得靠自己。而个人的资本和风险承受能力有限，难免在营销上就容易「短视」，更喜欢周期短、能很快见效果的营销方式。从这个角度出发，我们就不难理解律师为什么会特别厌恶被客户白嫖咨询、免费为客户审查合同、被客户拖欠律师费。

3、主动案源开拓，而不是坐等案源上门

第三个原则，要主动行动开拓案源而不是坐等案源上门。

做行业案源获取，人脉关系是开拓起点，市场化方式才是开拓的真正有效路径。而市场化的开拓方式是先做调研，再做规划，有步骤地推进，按照「客户转化路径」做客户获取。当然不能像之前一样，律师稳坐钓鱼台，坐等客户上门来。

比如我们在做汽贸行业案源开拓的时候，就先调研做客户名册，形成《陕西地区汽车经销企业名册》、《陕西地区涉诉汽车经销企业名册》、《集团型汽车经销企业名册》;之后就是做规划，依托客户分层理念，形成适合我们团队的3年5阶段的市场开拓规划;规划作出之后就是执行推行，有步骤地的推进，真正实现「持续、批量」获取行业客户的目标。