西安开家法律服务中心一年利润能赚多少钱?年纯利顶上班8年工资

西安开家法律服务中心一年利润能赚34万左右。根据小编秘密了解得知，在一家寻常城市100㎡的法律服务中心当中，它的月净利润是能够达到2.9万元的一个高度的，怎么得来的这个数据，大家必定很好奇，别着急，就在这家店中，它的人均消费和日均客流量分别是达到了266元和15人的一个高度，在这样的一个数据影响下，店内的月营业额便达到了12万元的一个水平，再算进店内60%的品牌毛利率(不含装修、房租、水电、人工)，减去每个月2.6万元的房租费用、减去每个月1.5万元的人员工资、减去每个月0.2万元的水电杂费，便能够得到2.9万元的这个月净利润值，那么最后总计一下，西安开家法律服务中心一年利润能赚34万左右，投资8个月即可回本。

西安开个100平米法律服务中心一年纯利润：

每天客流人数15人；

客单价金额266元；

月销售额12万元；

法律服务中心利润率60%；

月固定支出4.3万元；

月纯利润2.9万元；

法律服务中心一年纯利润能赚34万左右，投资8个月即可回本。（本数据仅供参考）

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开法律服务中心的详细资料：

1、西安开家法律服务中心一年利润能赚34万

2、西安开家法律服务中心的3个收费标准

3、西安开法律服务中心案源获取三原则

接下来为您详细分析，一起来看看吧。

西安开家法律服务中心一年利润能赚34万

根据数据分析指出，目前中国有1000亿法律服务市场，未来将会有5000亿法律服务市场。中国现有律所3.2万、律师47.3万人，6000多万家企业没有法律顾问，中国人口:律师人数→9000：1。可想而知法律服务行业是一片蓝海市场。

在国家开展全面依法治国的当下，法律服务逐渐凸显它的重要性，不管是哪个领域的人士、公司、机构，不管是何种行为，都会与法律产生联系。依法主张自身权益显得尤为重要。

另外，法律是国家赋予每个公民最基本的捍卫自身权利的武器，但是很多人并不会使用这个武器，当人们遇到法律问题只能向法律专业人士寻求帮助，因此法律服务会越来越受重视。据分析，开个中型的法律服务中心，年赚34万是比较简单的。

西安开家法律服务中心的3个收费标准

1、常规收费

常规收费是参照诉讼程序的级别进行，诉讼程序为“二审终审”制，即诉讼分一审阶段、二审阶段，首次提起诉讼即为一审，一审判决或裁定后，如一方当事人不服，即可提起二审，二审判决为终审判决，一般情况不得再提起诉讼。

2、包干收费

包干收费是指收取一次费用后将案件负责到底，即只收取一次费用而负责一审、二审、执行三个阶段。收费标准在常规收费中一审收费的基础上适当调高。

3、风险收费

风险收费是指在执行到判决、调解、和解的款项之前，只收取较少的费用，待胜诉或执行到款项后再收取较高的费用。收费标准为前期费用大约为2000-10000，胜诉后为胜诉或执行到金额的10-30%。

西安开法律服务中心案源获取三原则

案源获取三原则其实是一种心法，或者说需要和我们之前已经习惯的案源获取方式相区别，找出更适配行业的案源获取方式。「适配」，这两个词很关键，心法、方法这些东西无所谓好坏对错，只有合适或者不适合，合适了才会有效果。

1、陪跑客户成功，而不是依靠客户获利

行业案源获取首要的一个原则就是“陪跑客户成功，而不是依靠客户获利”。

客户成功这个概念，正如我们在之前的文章《成为一名行业律师必读的12本“课外书”》中提到的：这个概念来源于SAAS企业，也是SAAS企业中的一个关键部门，其目标是“主动帮助客户发现问题，并持续不断地为客户提供全方位服务，最终帮助客户解决业务或者体验上的问题”。

陪跑客户成功，既是我们的营销目标，也是我们的工作目标。想要实现这点，我们就不能先考虑从客户那里获利，而要把「为行业客户解决问题，帮助他们达成业务目标」作为首要的考量因素，服务好客户了，赚钱只是顺带实现的结果。对我们来说，这些绝对不是一句用来忽悠客户的空话，而是要落地在实际行动上。在这点上最显著的就是常法服务。

2、跟进客户转化，而不是靠运气碰客户

第二个原则是“跟进客户转化，而不是靠运气碰客户”。

做案源开拓，尤其是行业案源开拓，一定要「不着急」。我们看到太多的律师在案源开拓上太过急功近利，太希望撒出鹰立马就能逮到兔子。当然这种心态和律师行业的生存模式有很大关系，毕竟没人给律师发工资，也没人为律师缴社保，律师想要过日子就得靠自己。而个人的资本和风险承受能力有限，难免在营销上就容易「短视」，更喜欢周期短、能很快见效果的营销方式。从这个角度出发，我们就不难理解律师为什么会特别厌恶被客户白嫖咨询、免费为客户审查合同、被客户拖欠律师费。

3、主动案源开拓，而不是坐等案源上门

第三个原则，要主动行动开拓案源而不是坐等案源上门。

做行业案源获取，人脉关系是开拓起点，市场化方式才是开拓的真正有效路径。而市场化的开拓方式是先做调研，再做规划，有步骤地推进，按照「客户转化路径」做客户获取。当然不能像之前一样，律师稳坐钓鱼台，坐等客户上门来。

比如我们在做汽贸行业案源开拓的时候，就先调研做客户名册，形成《陕西地区汽车经销企业名册》、《陕西地区涉诉汽车经销企业名册》、《集团型汽车经销企业名册》;之后就是做规划，依托客户分层理念，形成适合我们团队的3年5阶段的市场开拓规划;规划作出之后就是执行推行，有步骤地的推进，真正实现「持续、批量」获取行业客户的目标。