在安康开家美甲美睫店利润怎么样?开店5年一线城市买套房
在安康开家美甲美睫店年利润38万左右。150平米美甲美睫店每天有效客流人数可达30人左右,消费金额在90-160元左右,这里我们以每人消费120元计算。那么一天的营业额就是0.36万元,一个月的销售额就是10.8万元,每月去掉进货成本和物流成本的毛利按60%计算,每月毛利金额就是6.48万元,再去掉每月固定成本支出费用3.3万元,每月净利润就是3.18万元,每年的净利润38.16万元,这个利润还是非常可观的。总结一下,在安康开家美甲美睫店年利润38万左右,投资8个月即可回本。
安康开个150平米美甲美睫店一年纯利润:
每天客流人数30人;
客单价金额120元;
月销售额10.8万元;
美甲美睫店利润率48%;
月固定支出3.3万元;
月纯利润3.18万元;
美甲美睫店一年纯利润能赚38万左右,投资8个月即可回本。(本数据仅供参考)
为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开美甲美睫店的详细资料:
1、在安康开家美甲美睫店利润年入38万
2、安康开美甲美睫店必须了解的三个经营阶段
3、安康开个美甲美睫店旺季提升利润的3个技巧
接下来为您详细分析,一起来看看吧。
在安康开家美甲美睫店利润年入38万
据了解,开一家美甲美睫店投资不足十万元,当然如果是私人小型的美甲美睫店,几万元就可以开了。开美甲美睫店成本包括租店面要计算房租成本、装修成本、店中家具、产品工具、用人成本等等。
一般市面上,每双手100元到300元档次的美甲指甲油成本能到两三块钱就是高的。一般店铺每瓶指甲油的成本仅为20元到30元。一个月的话可达到3万多元,年利润在38万元左右。如果顾客再多一些,赚的更多。
安康开美甲美睫店一年利润能赚38万详细分析 | ||||
店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
店铺面积 | 300㎡ | 200㎡ | 100㎡ | |
美甲美睫店毛利润 | 人均消费 | 160元 | 120元 | 90元 |
日客流量 | 35人 | 30人 | 25人 | |
日营业额 | 0.56万元 | 0.36万元 | 0.23万元 | |
月营业额 | 16.8万元 | 10.8万元 | 6.9万元 | |
毛利率 | 60% | 60% | 60% | |
毛利润(月) | 10.08万元 | 6.48万元 | 4.14万元 | |
减去成本 | 店面租金 | 3.5万元/月 | 1.8万元/月 | 0.9万元/月 |
水电杂费 | 0.2万元 | 0.2万元 | 0.1万元 | |
人员工资 | 2.2万元/月 | 1.3万元/月 | 1.0万元/月 | |
美甲美睫店净利润 | 净利润(月) | 4.18万元 | 3.18万元 | 2.14万元 |
净利润(年) | 50.16万元 | 38.16万元 | 25.68万元 | |
投资回本周期 | 10个月 | 8个月 | 6个月 | |
备注: 1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。 2、以上投资收益计算表为估算,想了解数据明细,请咨询留言免费获取【最新】开店资料。 |
安康开美甲美睫店必须了解的三个经营阶段
第一个阶段,就是开店第一年,这一年倒闭风险非常高,就是因为很多人一上来就想着赚钱,但其实这个阶段最重要的,是吸引顾客上门,把他们变成咱们自己的老顾客,这样我们才能在这个区域站稳脚跟。不仅如此,因为开店前期的投入资金比较大,只有吸引到足够的客流,增加销售额,加快现金的回转,覆盖掉前期投入的成本。所以这个阶段所有的行动和经营策略,都要围绕着吸引客流、培养老顾客这个目标来进行。那什么时候这个目标就算是达成了呢?时间就是第一年年末的时候,前期投入基本能回本,那就说明店里的客流量基本已经有了保证。
第二个阶段,目标是尽可能提高净利润率,也就是说,这个阶段不能只看销售额多就行,很多人在这个阶段容易犯的错误就是,明明销量很高但账面上却没有钱,这是为什么呢?就是因为大家没有把控住净利润率,造成了现金溢出。具体来说,就是现金流较多的时候,人就容易大手大脚,做决策的时候,也就比较冒进,很多利润就这么被消耗掉了。所以这个阶段,主要的侧重点是降低成本,提高净利润率(综合每天的利润占到了销售的60%,就说明利润率相对较高了)。
第三个阶段,这个阶段主要目标是提高利润额,这个时候就不仅仅是利润率了,还要储备足够的利润额,来准备扩张。美甲美睫是一个低门槛的行业,所以竞争从开店开始就不可避免,这也就是说,不发展就会落后,落后就会挨打。一家小店如果不发展,随着固定成本增加,就会慢慢降低收入,所以,开小店求发展是必然的,那这个阶段,我们就要想方设法通过营销等各个方面来提升业绩增长,增大利润,为扩张做好准备。
安康开个美甲美睫店旺季提升利润的3个技巧
一、主动拓客
坐店等客的时代早就过去了,但仍然有美甲美睫店在招揽顾客,开发客源方面缺乏主动性,灵活性。传统的经营方式是大门朝南开,坐等客进来。而今的市场竞争激烈,这种坐等客进来的方式已经不行了,美甲美睫店经营者要想方设法引进客源才是正道。
二、完善美甲美甲美睫店的机制建设
美甲师是你的成功的关键,一个好的团队,对美甲美睫店来说极为重要,如今大多数美甲美睫店与系统的管理,对团队打造没有行之有效的方法,建立合理的忻州机制、福利机制等一系列机制,才能确保团队的稳定。美甲师队伍的稳固是提升服务力与销售力的前提,建立机制确保稳定,才可保证美甲美睫店维持最佳的赢利状态。
三、控制成本降本增效。
美甲美睫店经营要合理控制成本。怎么样经营好美甲美睫店?千万不要以为美甲美睫店是一个暴利的发源地,可以大把地花钱。合理规划,控制成本是成功经营的关键。
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