零食加盟店管理者可尝试“三不原则”

　　曾经，创业市场上流传着一句话，话虽然很粗糙，但其中的道理却很到位，它说：“一个创业者想要成功，就要学会做一个瞎子、聋子与笨蛋的结合体。”其实零食店经营也是这么一个道理，为什么这样说呢？今天一扫光就来为大家详细介绍一下其中的门道。

一扫光零食店

　　
　　一、瞎子=不看，也就是给员工充分的发挥空间。一家零食店在管理体系完善后，就要把工作落实到员工身上，然后就不要随意干涉他们的工作，在工作中发现问题时，首先不要提出来，看下面员工会怎么处理，这是考察他们能力的好机会，如果问题不大，就算失误了，也能让他们借此总结经验。
　　
　　二、聋子=不听，也就会死给员工充分的信任。对于一个店铺来说，如果经营者听觉灵敏，那么很多话是很容易传到他耳朵的，小道消息太多，只会让给真是的信息渠道被假象蒙蔽，所以在处理员工之间的关系时，心态要保持一份单纯，要给予每一位员工充分的信任，这样他们也更愿意付出自己更多的努力在工作上。
　　
　　三、笨蛋=不做，全面的开发员工的工作能力，集思广益才能得到更全面更合适的想法，给员工更多的表现机会，看看他们的能力怎么样，这样你不仅有更多的时间，同时还能更好的去规划店铺的发展，也给了员工一个展示自我的平台。
　　
　　不看，不听，不做，并不是说经营者什么都不用做，而是在开始，可以不用自己去做，给员工更多表现的机会，然后针对他们做的结果给予一些好的建议，这样也更有利于零食加盟店的发展。（文/言希）