我开养发馆的亲身经历4年-没有经验怎么开养发馆

开个养发馆一年利润能赚21万左右，，在一家寻常城市90㎡的养发馆当中，它的月净利润是能够达到1-3万元的一个高度的，怎么得来的这个数据，大家必定很好奇，别着急，就在这家店中，它的人均消费和日均客流量分别是达到了32元和100人的一个高度，这样一家养发馆一年的纯利润：月营业额9.6万，减去必要成本3.9万，月纯利润1.76万，开家养发馆一年利润能赚21万左右，投资10个月即可回本。(本数据仅供参考)

开个90平米养发馆一年纯利润：

每天客流人数32人;

客单价金额100元;

月销售额9.6万元;

养发馆利润率60%;

月固定支出3.9万元;

月纯利润1.76万元;

养发馆一年纯利润能赚21万左右，投资10个月即可回本。(本数据仅供参考)

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开养发馆的详细资料：

1、开个养发馆一年利润能赚21万

2、养发馆如何运营，这些运营核心要知道

3、加盟一家养发馆要如何打造品牌核心竞争力

接下来为您详细分析，一起来看看吧。

开个养发馆一年利润能赚21万

养发馆如何运营，这些运营核心要知道

一、老板能力

首先，养发馆创业之初会有各种各样的艰难挑战，老板要有一颗充满热情的心和为了成功坚持到底的毅力与强大的信心。其次，对养发馆的未来发展要心中有数，要为养发馆制定一个中远期目标，并带领员工积极朝这一目标努力。老板与员工不同，必须具有高度的自制能力，把握全局，以身作则，成为员工学习的榜样。老板的人生理念、工作态度往往感染员工，决定整个养发馆加盟店经营的未来。

此外，老板要在持续的经营中学到更多的经营和管理知识。详细了解养发馆各方面的运作情况，及时纠偏，一目了然，了如指掌。学习先进的美容知识和养发馆技术、技能。把自己的知识和经验与员工们共同分享。当然，老板不必要太能“干”，因为老板能干的门店往往都做不强。老板要心思缜密，但管理上适宜一定程度的“无为而治”，自动过滤旁枝末节，不可伸手太细专做小事。专注于发展大事的老板，把小事放心交给员工做，员工有了用武之地，就会长期留下来，老板自己反而乐得轻松，在对员工包容的同时，也要有相应严格的地方。

二、团队建设

店里的员工，既是你的下属同时也是你的朋友姐妹，如果你真心像对待自己的亲姐妹一样，处处关心员工的冷暖，相信她们也不会离开。同时对表现出色的员工，重点培养，为自己开分店打基础，老员工是养发馆加盟店的核心财富，他们就是老板的左臂右膀。老板在管理养发馆加盟店应该采取人性化管理，使员工愿意为你工作，而且是走心地认真工作，美容院才会有动力和活力。切记多用“心”去留住员工，而不是用钱去收买员工。

在激励制度上，言必信，行必果，与员工分享成功，给予奖励。如果采取业绩量化的指标，只会降低员工的服务次数，如果用简单的奖勤罚懒，只能将服务质量降低。所以要对能力强的员工要多“口头表扬”少“金钱表扬”;对落后的员工要少“口头表扬”多“暗中激励”。让能力强的员工时时刻刻有危机感，充分调动各自的积极性、主动性，提高团队的整体素质。

加盟总部专家定期来店里培训，增强她们学习的积极性，在工资和提成上向她们倾斜，养成一个学习的氛围，谁专业谁顾客就多，收入就高，谁不专业，谁收入就低。让员工感到学习是为自己增加更多顾客和收入。以上种种，目的在于维护团队稳定，避免人才流失严重，激发员工的工作热情，门店生机勃勃的整体氛围，以最专业工作技能、最佳态度和精神面貌对待顾客。

三、客情关系

打铁还需自身硬，前两项最关键，做好自己，做好团队，做好精神面貌，做好专业技能，顾客自然能被感染和吸引。除此之外，客情关系重在一个“感情投入”，顾客朋友为什么选择到你的养发馆，那一定有原因，专业还是环境，还是人员好等等，现在养发馆到处都有，选择你，你就要好好的珍惜她关心她。每天查看顾客档案，谁过生日最早就送去短信祝福，过年过节的促销活动和节日祝福都送到，平时发送生活、温馨小提示……别小看这些细节，往往它们才是留住顾客的最佳武器。

以情感动人，不要把顾客朋友当“上帝”，把她们当成自己的亲戚和朋友对待，那她们就是你门店口碑最好的传递者。拒绝硬性推销，不要停留在向客户销售产品，要主动为养发馆客户量身定做一套适合的系统化解决方案，广范关心和支持顾客发展，扩大其购买规模，创造和推动新的需求。多倾听善于倾听客户的意见和建议，建立相应的投诉和售后服务沟通渠道，鼓励不满顾客提出意见，及时处理顾客不满，并且从尊重和理解客户的角度出发，站在顾客的立场去思考问题，采用积极、热情和及时的态度。同时也要跟进了解顾客，采取积极有效的补救措施。

加盟一家养发馆要如何打造品牌核心竞争力

加盟养发馆无论大小，经营好一家门店都是十分不容易的事情。为了符合加盟品牌的标准化，规范化管理，必须处理好门店经营管理中的每一个细节，这样才能够快速的获得市场认可。但是在激烈的市场竞争中如何获取优势。加盟养发馆如何在经营打造品牌核心竞争力?

打造门店核心竞争力，需要有自己差异化的价值，提高消费者就对门店的忠诚度，否则自己的顾客就会很容易被其他门店夺走，成为众多类似品牌中普通的一个。市场上大多数的养发馆仍然在走传统型的老路，空洞的品牌形象仅依靠单一的加盟思维或者只是传统的线下推广，是难以多元触达用户心智。一个养发馆缺乏品牌实力，是无法形成市场竞争力。

产品创新，养发馆的核心是产品，高品质的产品效果是市场强有力的竞争优势，以产品为驱动。顾客在效果上得到满足，对门店的第一印象基本都是不错，因为口碑好继而获取更多的顾客与消费。这是经营方式的最初级阶段，也是必不可少基础条件。同一类型的竞争门店，在拥有高度同质化的产品同时，不能血拼价格，或许能把单品做透，成为爆品，提到洗护产品就会想到这个门店。

服务升级，养发馆要有了自己的特色项目做支撑，基本形态的养发体验就形成了，热情周到的服务也是成功经营的核心。众所周知想要提升服务，必须依靠一完整的标准化的服务流程。虽然消费较高，但是消费者认可，顾客自然也愿意花钱去享受服务。其次优雅的环境也是大家选择的重要因素之一，温馨而有面子的养生谁不想拥有呢。