开美甲美睫店一年能赚20万吗?我开美甲美睫店5年成功赚钱经历
开美甲美睫店一年能赚20万,在一家寻常城市20㎡的美甲美睫店当中,它的人均消费和日均客流量分别是达到了20元和65人的一个高度,这样一家美甲美睫店一年的纯利润:月营业额4.2万,减去必要成本0.9万,月纯利润1.62万,开家美甲美睫店一年利润能赚20万左右,投资6个月即可回本。(本数据仅供参考)
开个20平米美甲美睫店一年纯利润:
每天客流人数65人;
客单价金额20元;
月销售额4.2万元;
美甲美睫店利润率60%;
月固定支出0.9万元;
月纯利润1.62万元;
美甲美睫店一年纯利润能赚20万左右,投资6个月即可回本。(本数据仅供参考)
为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开美甲美睫店的详细资料:
1、开个美甲美睫店一年利润能赚20万
2、美甲美睫店运营有哪些技巧和方法?
3、我开美甲美睫店5年经验告诉大家,这7点经验很重要
接下来为您详细分析,一起来看看吧。
开个美甲美睫店一年利润能赚20万
开美甲美睫店一年利润能赚20万详细分析 | ||||
店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
店铺面积 | 80㎡ | 60㎡ | 20㎡ | |
美甲美睫店毛利润 | 人均消费 | 38元 | 28元 | 20元 |
日客流量 | 100人 | 80人 | 65人 | |
日营业额 | 0.38万元 | 0.22万元 | 0.14万元 | |
月营业额 | 11.4万元 | 6.7万元 | 4.2万元 | |
毛利率 | 60% | 60% | 60% | |
毛利润(月) | 6.84万元 | 4.03万元 | 2.52万元 | |
减去成本 | 店面租金 | 2.0万元/月 | 0.7万元/月 | 0.4万元/月 |
水电杂费 | 0.2万元 | 0.1万元 | 0.1万元 | |
人员工资 | 1.5万元/月 | 0.8万元/月 | 0.4万元/月 | |
美甲美睫店净利润 | 净利润(月) | 3.14万元 | 2.43万元 | 1.62万元 |
净利润(年) | 37.6万元 | 29.1万元 | 19.44万元 | |
投资回本周期 | 10个月 | 8个月 | 6个月 | |
备注: 1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。 2、以上投资收益计算表为估算,想了解数据明细,请咨询留言免费获取【最新】开店资料。 |
美甲美睫店运营有哪些技巧和方法?
1、开卡促销
很多美甲美睫店会办理各种各样的卡,比如修手卡、护理卡等等。大都是多送几次的策略。例如:修甲每次是20元,那么你办一张100元的卡,你就可以享受到120元的修甲服务。护理卡也是这样。VIP卡通常是向高级的(也可以是消费频次比较多的)顾客提供的。有的新店在开店初期会通过免费办VIP卡来吸引顾客,通常持有VIP卡的顾客可以享受到9折的优惠等。
2、包月服务
在制定包月卡时其他的限制条件要明确的跟客人先说明,以免引起不必要的麻烦:比如本人使用。跟其他的优惠活动不能同时使用等等。但针对不同的服务项目进行包月服务也是可行的。例如修手卡,正常是一个月做四次服务,以每次二十块算,一个月就要80块,那么可以弄一个一百块包一个月不限次数的。很多人会说,要是客人天天都来那不忙死了。其实这样也正常,一个客人一个月能来6次已经是算多的了,因为客户也是需要安排自己的时间的。天天来的客人也有,不过很少,再说要是天天来那么死皮还没长多少,这样的话工作量是很小的。还有,要是一个客人天天都往你店里跑你还不能让她消费点其他东西那可就有点说不过去了。
3、会员带会员
什么是会员带会员呢?就是会员介绍新会员过来,那么该会员就可以获得多少积分、额外的项目等一系列的奖品,积分到多少就可以换一些小礼物或者对应的项目。
4、积分法
顾客消费多少金额可要求积分,例如消费一块钱等于一积分,积分累积可以抵扣对应小奖品,或者对应金额项目。这样增加顾客到店消费频次,从而提升销售率。
我开美甲美睫店5年经验告诉大家,这7点经验很重要
美甲美睫店如何运营又都需要什么?首先需要了解美甲美睫店经营管理模式。管理是一个企业发展的核心,没有管理,就不能有条不的进行,这就会影响整个店面的业绩。开美甲美睫店主要的目的,是为了获得与付出相同等或高于的回报。
1、规划和设计。要想经营美甲美睫店,需要有好的规划,需要设计具体的管理制度和方案,不管是自己设计和规划,还是聘请专业的机构或者个人设计和规划,这一点不能少。
2、找到有能力的人来直接做经营。如果自己的美甲美睫店规模够大,自己也有足够多的资金,可以聘请一些有能力有经验的人来负责自己美甲美睫店的而经营和管理。
3、挑选适合的人才,组成高效的团队。经营美甲美睫店重点就是要经营好店里面的员工,特别是有技术的员工,是否能够认同自己的观念,是否可以发挥她们的优势很重要。
4、具体问题具体分析,在经营管理的过程中,我们会遇到很多的问题,有些问题要具体分析,要根据实际情况来做好判断,这样才会吸引更多的客户,留下更多的人才。
5、做好服务内容和团队成员服务意识的培养。美甲美睫店主要的客户是女性,她们对于服务内容和服务态度的要求还是比较高的,所以要经营好美甲美睫店,还需要做好这方面的工作。
6、懂得发挥每一个员工的潜能,激发员工的干劲和活力。作为美甲美睫店的经营者,自己需要发挥出自己的管理才敢,也需要激发员工的潜能,保持高效的工作状态。
7、搞好客户关系,在做好美甲服务的同时,能够和客户友好相处,建立客户管理系统,更好服务自己的会员客户等等。
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